刘敏兴,刘敏兴讲师,刘敏兴联系方式,刘敏兴培训师-【讲师网】
企业文化咨询培训专家 通用管理资深培训师
一个目标应该具备以下五个特征才可以说是完整的: 具体的(specific) 可衡量的(measurable) 可达到的(attainable) 相关的(relevant) 基于时间的(time-based) 有人说:“我将来要做一个伟大的人”。这就是一个不具体的目标。目标一定要是具体的,比如你想把英文学好,那么你就订一个目标:每天一定要背十个单词、一篇文章。 有人曾经做过一个试验,他把人分成两组
查看详情》 浏览(56738
生活中的我们之所以经常处在“忙”与“茫”之中的很大原因与我们的人生目标设定有关系。何设立目标呢?设立目标是大脑生活设计程序的一个非常重要的功能。一旦实现了目标就会对你的生活的整个生态产生改变。一、表达目标一定要使用肯定的句式;二、把目标写下来,进一步明确化,可以使目标更具有力量;三、目标要具体精确,有时间,地点,内容等的具体描述,以感性知觉为基础的目标导向最具有激励性;四、为目标建立优先顺序,把目
查看详情》 浏览(56069
一个人要成功,就要达成自己预先所设定的目标。不管你对成功所下的定义,是要成为行业中的顶尖,还是要成为一个非常称职的家庭主妇;是要赚取非常多的财富,还是要建立良好的人际关系;是要拥有一个健康的身体,还是要拥有宁静的心灵,或是对社会有所贡献,这些都可以归纳成为自己的目标。那么,什么是目标呢?目标是一种未来愿景,为了实现它,人们愿意会做些努力,否则不过只是一个企图而已。目标是为了达到目的所采取的步骤。
查看详情》 浏览(56141
著名的管理专家查尔斯.福特曾经指出: “在一个公司里面,绝大多数的高级经理人往往容易忽视员工从事各项工作的速度。这些活动包括:认真归纳以及执行高层决定,发现问题、解决问题,认识和勇敢面对市场压力,适应市场模式以及商业气候的突然改变等等。”这些活动的进行速度是对公司而言非常重要的因素,如果忽视这一问题,公司整体就可能出现运作不良,甚至失败破产。这种情况不仅适用于公司治理,它对于单个人来讲也是如此。如
查看详情》 浏览(55135
为何需要自我管理对于每个销售人员来说,成功还是失败完全取决于自己,首先要学会管理自己,把自己的一切管好了,有一天你才能成为别人的主管。因此做好自我管理是一件非常重要的事情,管理自我必须具有一种心态就是善于克制自己。 管理应该不是管理你的外在,应该真正的把你的心管好。要想成为一个业绩最好的人,或组织团队里最棒的一位,必须克服自己的缺点,养成一种良好的习惯。例如,外面下了很大的雨,“拿着雨伞能办得了什
查看详情》 浏览(55456
提升个人成长的先决条件态度是成功的基石你今天所做的一切,追根究底自于你内心的想法,结果是行动造成的,行动是思考造成的,思考是意念造成的,所以说态度是成功的基石。Result (结果)Action (行动)Thinking(思考)Idea (意念)销售员必备的各种素质:勇气 耐力毅力 信念激励 决心从事销售工作,首先看你有没有具备接受挑战的勇气,销售工作是一个长期性且具有挑战性的工作,这种工作需要有
查看详情》 浏览(56181
销售的最终目的就是能收到客户的钱,回收帐款才是销售工作的结束。如果顾客只是签了合同、签了定单,但是并没有收到钱,或者说没有付你定金,那不是一个完整的销售。收回账款才是销售工作的结束1.契约或合同是客户要付款的表示 一般的销售人员在经过多方面的努力,得到了客户的同意,签到了契约或合同类的定单,会沾沾自喜,得意忘形,以为销售工作到此可以结束了,契约是在双方同意之下订立的,表示你代表公司将商品交给客户(
查看详情》 浏览(55877
每个人在每时都会由于外界的一些环境或者信息的影响而产生很多很多的梦想,而就在这过程中,他们都曾经想过要去哪里或者曾经说过要做些什么事情,就因为仅仅想过而没有去做,最后等到年龄大了后悔已晚。如果上述故事中的她当时马上去做的话,其结果会完全不同。对于你的人生来说,有一个多年的计划,这个多年的计划,如果能够焦距越来越集中的话,它就可以成为你人生的目标。你的人生目标应该要细分到不同的领域,有你健康的目标、
查看详情》 浏览(55094
使用相同的时间,不同的人有不同的结果。在时间管理中有多项因素干扰时间的有效利用,其中包括外部因素和内部因素。首先分析这些干扰因素浪费时间的原因,然后针对其原因,提出具体的解决办法。浪费时间的外部因素,包括电话干扰、不速之客、用人不当、社交闲谈、权责混淆、沟通不良、进度失控、资料不全、会议耽搁、文件复杂、工作搁置、安排旅行等。针对各项因素浪费时间的原因,然后提出相应的解决方法。浪费时间的内在因素包括
查看详情》 浏览(55804
客户:山西省小微企业服务中心 地点:山西省 - 太原 时间:2013/12/16 0:00:00 内容 。中国企业现阶段普遍需要解决的重要问题 。企业执行力不佳的8大因素 。执行力的三项关键要点 。执行力让三大核心流程 。执行能力的重要性 。成为有执行力的领导 。培育有执行力的员工 。打造全新执行力文化 。执行力7+1修炼 机构反馈: 刘老师讲得太好了,这次培训班很成功,与刘敏兴老师开了个精彩的头
查看详情》 浏览(38611
1...4041424344...下一页共 46 页

Copyright©2008-2026 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师