听完刘上教授的讲座《高效执行力与团队建设》后，让我百般的受益非浅！： 一、学到了：领导者的需要格局、胸怀。如果一个领导者没有一定的格局与胸怀，那么所谓的领导者也就没办法去带领一个优秀的团队！领导者需要果断力而不需要固执力！在管理中别讲道理，在家庭中更别讲道理，往往讲吵架从中开始！在与客户沟通中，沟通的目的就是为了让客户听我的！沟通的过程中要学会放弃自己的观点，倾听他人的，然后绕路翻到自己的观点上
7月27日，刘上老师为清华大学组织的成都医疗行业院长研修班授课。魅力的天府之国～成都开班了！刘上老师的每一次课程不仅仅是给学员授课，也是对自己的提升。
结束了大唐集团新能源公司的培训，下午听人力资源部领导说有一个女学员孩子病了需要请假，但没过一会这位女学员就回来了，说孩子送医院检查了，没什么大事。最重要的是，上午听了刘老师的课，觉得对自己帮助很大，不想错过！听完这句话真的感觉这是对我最大的认可！ 谢谢大唐集团新能源公司的全体学员，也谢谢人力资源部领导热情款待。
前天结束了乌兰察布的课程，今天刘上老师又来到了中国最北的省份-黑龙江。为中国大唐集团新能源黑龙江公司讲授《团队管理与执行力打造》课程。
今天听了刘上老师的课程，受益匪浅。下面是我对三号动力型管理者提升能力方面的学习心得，请批评指正。 工作之中，我们经常会受到批评或者批评别人，除了对事不对人，还要把握人性优先，道理在后的原则，因为批评这是人性与道理的较量。一，批评别人时：对上等人可坦诚相待、把话说透，虚怀若谷内心强大的人，视你为自己的贵人。对中等人要把握分寸，点到为止，避免认为诚心挑毛病、对其发泄不良情绪的误解。对下等人，佛说只渡
清华大学乌兰察布游学的第一天课程结束了。 一位一号完美型性格的人说：“如果发现公司多发给我奖金了，我会退回去。” 好多人认为她人品好。 其实这和人品没有太大关系，因为我又问：“如果你发现少给你发了奖金呢？” 她回答：“我也要找回来！” 所以我说：他们的关注点是“该是什么就是什么！不是我的我不要，该是我的也要给我”。 学员们觉得听完课程才发现人的性格对思维和行为的影响有这么大，以前没有这个意识！
我们平时可以看到奥运赛场上运动员的成功和失败，但我们看不到为这些运动员默默无闻、辛勤付出的工作人员。 今天刘上老师在国家体育总局授课，了解了部分幕后英雄的生活！向无名英雄致敬！
今天是【五天连讲】的第四天，为长安客车管理层讲授《九型人格与领导技术》。 现在的管理层越来越年轻化，个性化，同时也给我们管理提出挑战，哪种方式最有效果呢？ 知识终会因过时而变成错误，请在高度警惕下不停地学习 。
北京的夏天，热浪滚滚，刘上老师【五天连讲】的第三天，在北京为一家科技公司讲授《高效员工执行力提升》。课程现场如同这季节一样那么“热”！！！
7月12日刘上老师五天连讲第二天，为贵州中国烟草工业有限公司高层讲授《九型性格与领导智慧》。五天连讲是对体力的巨大考验，但只在达授课现场，刘上老师永远那么精神抖擞。
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