课程名称：《执行与中层突围》 课时：6小时 或 12小时 课程目的：提升管理技能，修炼领导魅力，打造卓越干部团队 课程内容： 引言: 管理者的三大症状： 1.事必躬亲，不会激励与授权下属 2.危机感淡薄，不思进取 3.缺乏主人翁意识，被动工作，纯粹在为别人做事情 一、中层的角色定位 （游戏体验互动） 1.对vs错 2.大河vs小河 3.为企业做贡献vs个人战略规划 4.大气层vs放大镜 5.司机v

一、职场的困惑与现状 为什么我很努力，却得不到想要的结果？ 为什么一人是条龙，三人变成虫？ 为什么时间总是不够用，工作乱如麻？ 为什么工作很乏味，做事没激情？ 为什么辛苦这么多年，我的工作仍然没有任何起色？ 二、职场角色定位 1、企业与员工的关系 2、职场的三大思考 （游戏体验互动） 对vs错 大河vs小河 为企业做贡献vs个人战略规划 3、谁承担最大的后果，谁承担最大的责任 三、什么是执行 1、