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《战略管理》 《商业模式设计》
近日看一本书叫《统一与与分裂》,是葛剑雄教授写的,里面提出一个很有趣的现象:中国古代统一时期的人才不多,分裂时期反而人才辈出。中国历史上有名的飞将军李广,连个候也封不了。把这个现象用在市场经济中来看也是成立的。统一的大企业没有出多少科技进步和真正的创新的企业家,反而是中小企业连绵不断的在制造着新的商业模式、新的科技产品和企业家。那如果当今的年轻人想要在市场经济中“封候封爵”的话,那他应该怎么选
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在中小企业群体中,我们听到最多的抱怨除了老板累,接下来就数员工没有执行力。它们好像互为因果、紧紧相连,在任何企业出现都是成双成对! 一个企业,老板越累,员工越是没有执行力。因为老板越能干,员工就没有机会施展才干。老板越能干,越是听不进他人的意见;老板越能干,越喜欢单打独干。如果决策拍板都是老板自己说了算,能干的员工走得更快。有才能的员工没有机会施展才华就离职而去,没有才干的员工无处可去只好留了下来
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就职演讲约翰·肯尼迪 星期五,1961年1月20日首席法官先生、艾森豪威尔总统、尼克松副总统、杜鲁门总统、尊敬的牧师、各位公民:今天我们庆祝的不是政党的胜利,而是自由的胜利。这象征着一个结束,也象征着一个开端,表示了一种更新,也表示了一种变革。因为我已在你们和全能的上帝面前,宣读了我们的先辈在170多年前拟定的庄严誓言。现在的世界已大不相同了,人类的巨手掌握着既能消灭人间的各种贫困,又能毁灭人间的
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这个世界正在经历有史以来最深刻的变化。企业在发生转变,社会也在重新定型。每一天,我们都需要做一个选择——要么成为变化的牺牲者,要么展现自己在变革中的领导力。 按照传统的领导力模式,你必须有一个较高的头衔,如CEO或董事总经理,才能在公司中发挥重要影响。但实际上,一个人无论在公司中的角色如何,只要做到以下几点,就可以发挥领导力。 1.每个人都应成为自己工作职责的CEO,全身心投入到工作中,做到比任何
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客户:太平洋保险、宁波福泰电器、名扬物流等等8家企业同时参加 地点:浙江省 - 宁波 时间:2013/9/5 0:00:00 室内体验式课程、适合全员参与。帮助企业建立企业与员工之间、企业与员工家属之间共同完成的执行体系。让员工在工作环境中家人也能帮助企业共同完成员工的管理。企业执行系统是马永涛老师独立开发的课程,以体验式授课,打破固定的思维方式,让学员全身心的走进课程,增强培训效果。 通过课程让
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客户:宁波捷丰家居 地点:浙江省 - 宁波 时间:2013/4/6 0:00:00 对一线班组长、生产经理、品质管理人员进行的领导能力提升训练,课程时间2天。
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客户:宁波捷丰家俱有限公司-上市公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2013/3/9 0:00:00 为一线班组长及管理人员进行一次深入到企业现场的管理课程,马老师用10的企业现场管理经验,成功完成第23期课程的培训。 学员反馈非常好,通过学习认识到自己对自己的要求还不够,同时学到了适用的管理方法与技巧。
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