训练基本流程： 1 启动“全员蜕变训练营”激发全员状态与竞争意识 2 启动“中层管理干部素质与领导力密训”提升管理干部组织规划能力 3 设计全员营销机制 4 设计全员营销激励机制 5 设计全员营销PK 机制 6 训练全员营销话术开发、话术模拟对抗训练； 7 客户电话邀约话术、微信宣传文案； 等..... 全员营销启动周期不低于28天，训练周期不低于5天。（含全员训练、中层训练、各类机制设计）
孟德永老师授课风格：简单、有效、接地气； 有熟练的品牌招商推广和全员营销能力，帮助企业发动全员营销实现当月业绩三倍以上倍增； 有多年的基层工作经验，能了解员工所感所想，授课语言和形式容易被基层员工接受； 有丰富的中层干部管理经验，知道很多干部不是不想好好干，是不知道该怎么干，针对中层主要是给方法，给工具； 孟老师-公开课案例： 孟老师-内训案例： 孟老师-与学员合影：
授课时间：2017年3月15日 授课地点：女神金蓝港点 授课讲师：孟德永 主讲课程：给酒店英雄的的22天忠告 服务客户：餐饮酒店中层管理者 主要内容：酒店英雄千千万，不懂事的死一片 不说不知道，为什么你让老板不信任 不说不知道，淘汰你的不是老板 颠覆传统 更新观念 酒店管理新思维
授课时间：2015年5月26日 授课讲师：孟德永先生 授课地点：鑫光盛宴大酒店 服务客户：各大餐饮酒店中层 主讲课程：怎么高效率开好例会，例会有那些流程，怎么让例会生动有趣从中受益，怎么设计例会
授课时间：2014年4月25日 授课讲师：孟德永 授课地点：锦江国际 服务客户：锦江国际大酒店精英 授课内容: 你喜欢什么样的管理方式，一个好的管理者，一个好的管理思维，会为企业带来很大的效益以及凝聚力
授课时间：2017年5月12日 授课地点：盛泰华宴大酒店 授课讲师：孟德永 服务客户：个餐饮界的精英 授课能容：重点提出了有效处理投诉的两大终极障碍以及常见投诉类型、客户投诉的常见心态、有效处理 投诉的正确流程等等一系列实践案例并进行现场分析解决......
授课时间：2017年4月27日 授课地点：御花园国际宴会中心 授课讲师：孟德永 服务客户：各大餐饮酒店的服务员 授课内容： 你觉得当一名服务员没有发展吗？你有明确的职业规划吗？让我们来告诉你其实当一名服务员也是有很多机会的 主要看你能不能把握住了
授课时间：2015年5月25日 授课地点：敕勒歌 授课讲师：孟德永 服务客户：敕勒歌员工 主讲内容：什么样的心态，决定什么样的未来，这么说毫不夸张，一个人心态是设么样的决定他吸引的人群是什么样的，决定他的未来的路由多宽 你们喜欢和什么样心态的人在一起呢？
授课时间：2017年4月27日 授课地点：国风网络 授课讲师: 孟德永 服务客户：国风网络员工 授课内容：你喜欢什么样的团队？是喜欢团结一致的呢？还是一盘散沙的呢？我相信所有人都会选择团结一致的团队。怎么让团队团结一致呢？怎么让团队更有凝聚力了？让我们孟老师告诉你
授课时间：2015年5月20日 授课地点：富圣豪大酒店 授课讲师：孟德永 服务客户：富圣豪大酒店全体员工 课程内容：执行力是一个团队的发动机‘有强大执行力的团队，绝对是勇往无前的，怎么启动团队的发动机呢？怎么让团队勇往直前呢？让我们孟老师告诉你
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