狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说，看我的。狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉，狼群沸腾了，恶狠狠的互
利兰·布雷福德 Dr.Leland.Bradford 的敏感度训练理论 Sensitivity Training 翻译也称为感受性培训，也称ST-团体训练或训练小组训练又或实验室训练，是美国行为科学家布雷福德等人首创的一种训练方法。布雷福德博士1947年在梅因州的贝瑟尔建立了第一个感受度训练教室，即研究人们相互关系的实验室。（1988年，台湾的余建中先生于美国密西根州立大学攻读硕士期间从Duck
近日，全国第三十四次QC小组代表大会在沈阳召开，会上进行部分优秀QC成果的发布、经验交流以及本年度国优QC小组的表彰。贵州中烟工业有限责任公司遵义卷烟厂一车间“贵在坚持”QC小组、贵阳卷烟厂工艺质量科“活力”QC小组、贵阳卷烟厂一车间“旭日”QC小组以及贵定卷烟厂“电保障”QC小组四个小组荣获“国优QC小组”称号。
江西公司团工委认真落实“管理提升年”活动有关部署和要求，妥善安排，细化措施，以“四结合”为抓手，深入开展“管理提升，青年先行”主题实践活动，助推公司管理提升活动取得扎实效果。一是要与本单位管理提升年活动方案相结合。把“管理提升，青年先行”主题实践活动作为管理提升活动的重要组成部分，加强组织领导，支持、帮助团青组织解决活动中出现的实际困难和问题，引导团员青年积极参加管理提升活动。二是要与创新创效活动
1600多台设备，180多个产品品种，20000多个产品规格，连续15年销售收入保持全国第一，品牌价值123.03亿元。远东电缆，正是以上这一系列数字的拥有者。江苏省卓越绩效孵化基地，多次获得江苏质量奖全国机械工业质量奖，2010年获得无锡市长质量奖，2011年获得全国质量奖，成为全国线缆行业唯一获得全国质量奖的企业，这些成就的拥有者，也是远东电缆。中国驰名商标，中国品牌产品，2011年央视年度品
半个世纪历史建功无数，危机中逆势成长硕果累累，一家密林深处的森工企业，两年中多次荣获自治区、国家级先进文明单位见证辉煌，张佰忍、代元国、何贵文等一批批普通的共产党员在平凡的岗位中铸就伟大……是什么样的力量造就了这家优秀的企业？满归森工公司现有职工2813人，党委下设直属党组织19个，队段党支部69个，党员1062名。党员人数占到员工总数的近半数，这样的比例使得这个公司党建工作既必要又重要。创先争优
截至9月初，东方物探共完成采集项目129个，正在执行地震采集项目76个，投入地震队115支，地震资料采集现场剖面合格率100%，地震资料处理最终剖面合格率100%。 多年来，东方物探始终紧抓质量管理不放松，以体系管理为主线，以标准为准绳，不断夯实过程控制，持续改进质量管理，取得了显著成效。 1999年开始，东方物探分三个层次建立了包括一个总体系和27个分体系的整体质量体系，共编制程序文件约300个
古运河北麓，洪泽湖之畔，伟人故里淮安。 一幅“赶考”苏北重要中心城市的建设画卷引人注目，催人奋进。 “赶考”二字，始终激励着这座城市的建设者为早日实现富庶美丽幸福新淮安而交出一份优异答卷。 五年心血、五年汗水。在科学发展观的指引下，作为奋斗画面的一幅生动剪影，江苏中烟淮阴卷烟厂正由内至外散发着一种美，在灵动的苏北大地上愈显稳健和活力。 2007年，被评为“全国厂务公开民主管理先进单位”；2008年
深圳创维-RGB电子有限公司日前被深圳市质量协会、深圳市总工会、共青团深圳市委员会、深圳市科学技术协会等单位联合授予“深圳市质量管理小组活动优秀企业”荣誉称号，所属彩电事业本部质量管理部与海外厂联合开展的“降低CKD少料投诉率”课题获优秀成果银奖，电源厂“降低模组电源焊接不良率”课题及注塑厂“降低双色粘接面客报废率”课题获得深圳市优秀成果奖。至此，创维已连续两年获得深圳市质量管理小组活动优秀企业荣
“由于你们班提前完成了技改指标，这个月车间生产成本了下降10%，产值和利润超额完成。”9月17日中午，当车间主任蒋中文在办公室告诉我这一消息时，我心里别提有多高兴了。 作为重庆能源集团松藻矿山机械厂单体车间电镀热处理班班长，我深知当前煤炭行业面临的经营困难。在严峻的经营形势下，如何开展有效技术创新、提高工作效率、降低生产成本、增加产值和利润等等一堆问题一直在困扰着我。年初，厂里给我们下了技改硬指标
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