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企业教练、自管理系统落地专家、高绩效团队打造、大数据技术、流
带领大家走入Power BI的世界,见证怎么让原始 呆板、枯燥的数据,活起来、会说话且全部可视化、动态、联动的,同时学习洞察数据背后真相的思维和底层逻辑,从而实现百倍+效率提升的效果。
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俗话说铁打的银盘流动的兵,企业核心中高层如何真正实现高度的统一且时刻保持着高度的敬畏和自我批判的精神是企业不断前行的动力之一,其中《企业内部如何开好中高层集思会》是非常讲究方法和策略的,让我们来听听聂老师是如何在深度咨询辅导企业中如何进行高效的中高层集思会的
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任何企业危机效益不好,都要全员努力 共度难关没有淡季的市场只有淡季的思想,既然投入一行那就要爱一行,时刻做好迎战能力
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对于管理严格与轻松永远是不可兼得的,除非公司足强大强大到可以不担心资金与市场。但是千万不要遇到大势的影响,除非企业拥有一支召之即来 来之能战 战之能胜的队伍!
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无论在一个企业还是一个团体里,一个员工可以做到召之即来 来之能战 战之能胜时,企业在薪资、报酬、契约都不能按规则执行而让员工感到不爽、志不同道不合时,他一定会穷则思变,这是人性!一切事物不可违背人性!
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每个企业里都会出现人与人之间的矛盾,这个是没有办法完全避免的,唯一能做的就是做好自己的事,且不断让自己变的强大
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随着企业不断发展过程中,遇到公司领导或者股东的亲戚或朋友,不能胜任本职工作时,应该保持和平分手的方式,并且有可能帮助其二次创业,处理任何事情必须从人性角度去出发
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一个优秀的管理者应该通过他人来完成使命,但自己必要具备一个管理者的应该有的能力包括认知-执行力-亲和力以及主人翁思想也就是所谓的志同道合
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目前培训界存在一个很大的顽疾,各种课程的培训数不胜数,是否都以结果为导向,即使以结果为导向而去设定,是否就真的落地了,只是一个值得深思的怪圈
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一个人想要做事且把事情做好,往往和自己的"道"和"术"有关,为什么有人做事能事半功倍,而有些人却事倍功半,除此之外还有其他重要的因素,
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