2013年，你是否正遭遇业绩下滑的局面？如果你的回复是肯定的，那么不妨扪心自问以下来自一线的7个实用问题：·对于公司所有产品的市场、竞争战区，以及所有的部门，是否投入了足够兵力？·是否提供了足够多产品，以满足每一种客户的需求？·组织阵形设计是否支持所有流程和部门？·公司的人员是否分头抓取各自的目标，以求东方不亮西方亮？·品牌是否用于许多不同的市场了？·在营销上是否采用了多种方法以追求抓住目标客户？
随着经济的发展，二三级市场的潜力正在逐步转变为现实的购买力，越来越多的公司正在把二三级市场当作主要增长点来看待。在这样的大形势下，如何开发二三级市场正成为一个越来越引人关注的课题。一直以来，很多企业都致力于开发二三级市场，并在二三级市场进行了大量的推广活动，取得了巨大成功，在二三级市场提升了品牌形象和市场竞争力。但在二三级市场日益竞争激烈的今天，如何继续保持企业在二三级市场的优势，这就需要企业持续
促销是企业推广新产品、提高品牌知名度、树立企业良好形象加强与顾客联系的重要措施。大多数企业都会花不少的财力、人力、物力在促销活动上，超市是直接接触最终顾客的最重要的场所，也是企业短兵相接的战场第一线。如何让促销有计划的发展并能起到真正的作用需要有一份周密的市场促销计划，以下是一个周密的促销活动所应具备的程序； 一、明确本次活动的目的与宗旨，并以活动的目的与宗旨作为促销的行动准则。 活动的目的是活动
在橱柜被认为高利润的幻影中，我们的加盟商们也默认了这一事实，所以采用了“高底薪、高提成”的激励方法，希翼于通过此法迅速获取大而多的订单， 但是当反馈结果时却事与愿违，理想很丰满，现实很骨感。 激励机制是保障店面执行力，向心力的重要方法，绝大部分橱柜店重薪酬，因为行业招人难，所以给高薪养着，没有过程激励，时间一长，很难保证心态的稳定，所以做店面还有一项很大的管理难度，是心态的管理，在此不一一赘述。
床是个很暧昧的词，不好深说，我也尽可能说的含蓄些。世界由两种人组成，男人和女人。男人和女人之间有情事有故事有傻事这都正常。男人和女人之间走得近了，难免会走到床上，这跟双方是不是结婚可能没有太大关系。 有人说男人与女人行走的终点是在床上。如果这观点成立，那么只能有两个选择：一是从此不下床；二是下了床别在一起行走。 我承认，在崇尚个性和自由的今天，跟男人上床或跟女人上床都并不是特别难的事。但我总在想
在给客户报价后，常常会遭遇这样一个问题，“你们的价格太高了”。对于客户提出的“你们的价格太高了”这样的问题，严格来说还谈不上是一种拒绝。这实际上是一种积极的信号。- 因为当客户说“你们的价格太高了”时，我们看到的应该是一个可以马上促成的“积极信号”。因为在他的眼里，除了“价格太高”之外，实际上已经接受了除这个因素之外的其他各个方面。- 那么面对这样一个问题，我们应当采取何种策略呢？-1. 运用
现今发现大半的加盟商操作思路不清晰，方法匮乏。当被问及“你用什么方式来确保盈利”的时候，大半哑口无言，即对自己的店要怎么赚钱，很多人毫无概念——这也是很多加盟商的真实困惑。前天有个朋友也问我这个问题，面对这种大面积的单店盈利提升困惑，针对以上问题我们一起来制定一套解决方案，首先启动试点店铺，导入新的运营管理模式，塑造单店运营提升的市场示范店。最终我们确定的试点店铺为该朋友某县级市的品牌形象店。该加
导购员培训是一个系统性、目的性都很强的工作。培训师必须根据受训群的能力水平，灵活掌控，制定出针对性强的培训计划，提高导购员培训的效果。比方说，一个售货经验在五年以上的大姐，你跟她讲销售技巧、讲产品知识，那不是瞎扯吗？这么说吧，如果你是一个老将军，一个入伍不久的大学生跟你讲如何计算子弹的弹道，你会爱听吗？可能不等人家说完，你早就“?纭钡囊磺姑?中十环了。同理，对于大姐们来说，只有提供强烈的态度激励和
1、沉默型——客户的应对技巧2、唠叨型——客户的应对技巧3、和气型——客户的应对技巧4、骄傲型——客户的应对技巧5、刁酸型——客户的应对技巧6、吹毛求兹型——客户的应对技巧7、暴躁型——客户的应对技巧8、完全拒绝型——客户的应对技巧9、杀价型——客户的应对技巧10、经济困难型——客户的应对技巧【唠叨型客户的应对技巧】 相对于沉默型的顾客，凡事都得由你主导去发问，去寻找话题，你一定会觉得叨唠型，
主动 有的人刚开始做营销的时候，都很腼腆，见了熟人点头但不微笑；见了陌生人更是不知道如何问候，便视而不见。其实，生活中常发生的奇迹往往是因为您的主动。尤其是真正的营销人都知道，一个温和的微笑，一句问候，可能迎来的将是未来一个很大的团队。 做传统生意的人总是坐在那里等待顾客，顾客到了才面带微笑，显得非常主动。其实这是一种被动的等待。而推销生意，永远是主动出击。 恋爱中的男女，有时很难说得清楚究竟是谁
浙公网安备 33010802003509号