弹性营销，是企业在商品与消费者互动时，将最富变动性的要素加以战略化、策略化、系统化管理，并针对行业对标找到自己的弹性营销策略解析及创新。企业根据自身资源、竞争者和消费者以及宏观环境的整体变化，灵活变通地运用营销战略战术原则和经验，弹性营销模式的成功运作需要企业结合行业和产品特点，针对不同产品的需求弹性作出科学决策。 价格弹性 对不同类型的商品而言，价格的变化对需求的影响程度也是不一样的。有些商品价
面临市场的不景气，很多企业老板有这样的疑问，中国经济数据的走低到底是周期性问题还是结构性问题？言外之意是，如果是周期性的，至少可以心怀希望，咬紧牙关坚持一下；如果是结构性的，可能就要做好变革的准备了。但问题是，等春天来了，你还在不在？ 就这个事情，经济学家许小年不久前对企业家们提出了一条十分中肯的建议：“你们将无法避免面对经济的上上下下，也无法避免会面临风风雨雨。以一个平和的心态面对，坚持把自己的
优秀的橱窗设计，不仅是一件关于色彩、线条和陈列的艺术品，让消费者大饱眼福，更是一个营销工具，传递品牌个性、风格和文化，并带动销售。 作为品牌形象内容之一的卖场橱窗设计，是品牌直接面向消费者的第一张脸。其作为企业决胜终端的重要营销手段之一，通过最直接的品牌展示来吸引消费者关注，并传达品牌形象和品牌风格，在提高销售额方面甚至起着比店内导购员更为重要的作用。 欧美国家的橱窗发展已经非常成熟，并逐渐种新技
对于生产企业来说，优秀的产品品质是企业制胜的根本，也是企业长远发展的基础。放眼国内乃至全球，不缺好产品，但市场能做得很好的不多，根本原因是缺少科学的营销策略。任何产品要实现突围，都需要密切关注两个走势：一是市场整体的消费氛围，二是竞争态势。近期白酒产业是非比较多，行业限价、质量危机、部分企业运营危机、不同品牌之间恶性竞争等。不管是区域强势品牌、全国领导品牌，还是夹缝中磕磕绊绊前行的成长型产品，都要
草根，也就是灵芝、冬虫夏草、石斛、雪莲等“不值钱”货色，哪能跟阳春白雪、阳春面相比呢？草根营销，造就了民营企业的高速成长，他们让开大路走小道，以特色化经营之道抗拒外资品牌与价格战的双重包夹。叶敦明觉得：能够活下来且活得不错的民营工业品企业，尤其不简单，因为他们没有区域市场可守、没有产品差异化可借重、没有规模技术与品牌优势。若没有草根的肆意生长能力，就不会有民营工业品企业的而今局面。需要注意的是，草
2009年年初，受全球金融危机影响，作为房地产行业的下游产业，家居行业面临着前所未有的巨大压力，在这样的市场环境中，欧派、东鹏、大自然、雷士、红苹果和美的中央空调六大品牌，决定主动出击，跨行业联盟，迈出具有历史意义的一步，组建“冠军联盟”，联合起来应对经济寒冬。天进认为，冠军联盟的组织结构决定了其操作的特殊性。冠军联盟要成为一个优秀的大众知名品牌，必须探寻这个组织作为单纯企业工具之外的品牌核心价值
微电影营销，不同于商业化的影视大片，也不同于大众言论的视频短片，它是介于两者之间的一种新媒体网络化的营销手段。对于企业来说，微电影是完全为企业而定的影视营销。这点与影视植入广告相同，只不过它没有采用广告那生硬的宣传方式，而是采用了一种更加柔和的，融入故事本身叙事风格中，使观众在潜移默化中接受企业品牌。 微电影由于受到时间限制，因此微电影以情节制胜，这与商业大片有些类似，而企业可以比较轻松而自然地将
很多年前，就有营销专家说，糖烟酒这种集市式的招商模式，随着厂家市场工作的扁平化，信息传递的多元化，肯定是要萎缩的，肯定是要消亡的云云~~~，但是活生生的现实，把无数的专家打成了砖家。不但是糖酒会越来热闹（即便总有厂家销售总监或是大型经销商老板对糖酒会一副不屑的样子），并且各类其他招商形式也越来越丰富，例如媒体招商，外包招商，论坛招商等等。 无论是厂家还是经销商，大家都越来越热衷于招商，按说，这招商
9月3日，据国外媒体报道，微软将以71.7亿美元收购诺基亚设备与服务部门，加速发展Windows生态系统。微软为什么要收购诺基亚？ 创新至上而非效率优先：从专业化到一体化的发展趋势 微软收购诺基亚手机业务，显然是冲着苹果和谷歌去的。在移动互联时代，后两者已经有明显的优势，微软若想追赶或超越，进入软硬件一体化是必然之路。 从这起事件再往前推：谷歌收购摩托罗拉、华为提出“云-管-端”战略、苹果效仿索尼
白酒经销商在减少产品数量的同时，还要优化旗下的产品结构，巧妙设计产品组合、消化营销From EMKT.com.cn费用成本，架构起适合自己未来发展的产品结构框架。 在行业转型期，高端和次高端白酒经销商面临着内有大量的库存积压，上游有企业销售任务的高压，下游销售几乎停滞，外有酒仙网等电商的虎视眈眈。在这样的竞争形势下，高端和次高端白酒经销商的经营风险逐步加大。 河北某地级市经销商张总经营着某个次高端
浙公网安备 33010802003509号