真诚的老板从不谈文化。即使谈，那也是被别人逼出来的。 张瑞敏在海尔创业之初不谈文化；马云在阿里巴巴创业之初不谈文化，柳传志在联想创业之初不谈文化……所有老板在创业之初都不谈文化。他们全神贯注的事情只有一个：如何搞好企业经营。等到他们的企业成功以后，就有无数的专家、学者、媒体、文人，打着研究总结传播宣传的旗号，来与他们谈论企业文化了。 于是这些老板不得不开始谈文化，不然没法打发这些人。他们也被逼的不
品牌本身是一种承诺，这一点在保险品牌上体现得更加明显，快消品兑现承诺就在消费者购买完成之后很短的时间，耐用消费品兑现承诺少则几年、多则10年，而保险品牌兑现承诺的方式往往是一生，对一般客户来讲，买一份保险可能就是买一辈子的保障，和客户的命运息息相关，这就造成客户对自己购买的保险期望很高，俗话说的好期望越高，失望越大，这对保险品牌来说，尤其如此。 保险品牌在营销From EMKT.com.cn推广的
GXG：隶属宁波中哲慕尚公司，品牌创立于2007年，2012年“双十一”节日大促单日销售额1.02亿元（含大小双G），年销售额近30亿，2013年6月森马用约20亿元收购中哲慕尚71%股份！创下中国服装业历史上最大的一起并购案！ 中哲慕尚原来只做服装外贸OEM,合作中认识法国GXG品牌公司，法国GXG品牌公司是由Gill和Green两兄弟联手组创（“Gill Mix Green”）的服装设计公司，
历时一个月，卖场与广大经销商一同砸下三百万，全国著名电视主持名星亲临现场，电台、电视、报纸、短信、车体、横幅等“海、陆、空”广告扑面而来，一百多名销售人员天天去小区扫楼、售楼处集客…… 结果呢？轰轰烈烈的爆破活动只有三百多个顾客落地购买，平均每个顾客的广告成本将近一万元。千万别认为这是在编出来的故事，这是笔者最近在某市了解到的一则真实的事例。 三百万的投入只爆破了一道小缺口，也许，这只是个例，但随
一句俗话是“有钱能使鬼推磨”，钱对人的激励作用自然是很有效的，但是这句话用到企业管理员工上面，事情就变得复杂了。“激励就是给钱”是描述很多企业的一种想法和做法，简单的说就是忽视员工其他的内部激励（精神激励）手段，而只使用外部激励（物质激励）手段，并且把钱的激励用到极致的观点和做法。 例如，某房地产企业的老板，深信一条真理：员工来上班就是为了赚钱，只要钱给到位了，员工就会拿出吃奶的劲头干活儿；如果谁
果然不出所料，中纪委日前作出部署，要求坚决刹住中秋节、国庆节公款送月饼送节礼、公款吃喝和奢侈浪费等不正之风。人民日报刊文称这是深入落实中央八项规定精神的重要举措，是纠正“四风”的实际行动，它释放出执纪必严的强烈信号。为此习总也强调，改进作风要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，善始善终、善做善成。中秋之后看国庆，元旦之后盯春节，纠正“四风”必须抓住重要节点，一个阶段一个阶段地抓。深入落实中央八项规定
可口可乐的CEO曾在媒体上自豪地说：即使一把火烧掉全球可口可乐所有的厂房，只凭可口可乐这个品牌，若干年后，它又会重振雄风。而当年知名的三鹿奶粉，一次品牌丑闻导致企业最终被收购。两个鲜明的对比反映了品牌对企业来说是多么重要。 和广药的品牌争夺战，令加多宝丢失了运作十几年的招牌“王老吉”，很多业内专家都认为加多宝要从此没落，但是最终加多宝却从逆境中翻身，东山再起，目前的销售业绩遥遥领先于赢得“王老吉”
茅台降价了，降得还不少。一瓶53度飞天茅台的零售价从2011年底的2300元/瓶，一路降到900元左右，茅台汉酱酒也由此前的799元/瓶降到了399元/瓶，算得上腰斩了。 降价的原因大伙都清楚，厂家顺势而为主动调整，也算务实之举。但不少营销From EMKT.com.cn专家不高兴了，说这么做“不明智”，是“自降身价”，“将会引起茅台系列产品的波动，出现新的质疑”；“价格定位就失去意义，也让渠道商
很多新产品经过市场的洗礼后，都不明不白的死了，侥幸活下来的也是不温不火，尤其是那些非刚需产品，如高级智能电子锁、空气净化器、直饮净水器和卫生间用的防水电视机等产品，无论企业如何运作，市场就是火热不起来。 所谓非刚性需求产品是指某些产品不需要购买也能解决问题或者不影响正常生活的，如空气净化器，虽然它的作用非常明显，但因为它属于锦上添花型而不是非用不可型产品，所以，大部分人是不会特别关注并积极购买它，
苏格拉底说过：“我唯一知道的就是我一无所知。” 大数据的到来，改变了商业生态，人们积极地拥抱新的平台、新的变化，但又很快地抛开它们，走向更新的平台。未来，媒体、企业、产品、营销From EMKT.com.cn、消费者将会变成怎样？对人们的生活产生怎样的影响？苏格拉底的这句话或许是最好的回答。 近日，腾讯在北京、上海、广州三地举行2013智慧峰会，让世界聚焦中国，与中国企业一起探索中国营销的未来。为
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