第四生产力:企业家群体部落(细划)（4）《析危机管理的细划》1.存在于危机、发展于危机、壮大于危机，同时也死亡于危机。危机管理是考验创业者的生存哲学。2.危机管理的存在。创业者在经营活动中，就是在经营风险。风险就来源于危机。任何一只船，无论大小在航行中多是不可避免的遇到风浪。静态的平衡与动态的平衡是危机管理的宗旨。成长性问题上，有动力和有阻力、有风险和有危机，这是企业家如何能转“危”为“机”能力与
第四生产力:企业家群体部落(细划)（3）《析价值观的细划》1.价值观的定位。人之本、和之谐、诚之信、互之利、修之已、安之人。价值观的重要定位。2.价值观的核心。价值观的核心取决于内在核心。而内在核心的精髓为企业经营价值观提供了指导、经营、管理的走向。无论是本土化还是西式化，都不重要。重要的是，价值哲学和价值思想的根本性。德治、得治、王治、霸治、道治、理治、人治、信治、政治。取其段方得其果。3.价值
第四生产力:企业家群体部落(细划)（2） 1.组织的优劣。任何一个创业的组织无不从前期的乌合之众到扩张的虎狼之师这么一个过程。组织是企业的灵魂是包罗万象的基础。同时从组织的角度去观察会发现它的一个另类视角的存在。单纯的去判断其优劣并不可靠。关键在于它的一个视野的广度、一个视角的深度。2.组织的集中力。集中力表现在注意力的所向。只要能够注意到一个组织的核心成员的集中注意力在那一个方向上，就可以作出一
《析赢的细划》（1）赢：企业、公司的终极目标。当人们在梦想的时候，每个人梦想的都只是一部分。只有把梦想和感受到的部分全部整合起来，才是真正的可以看到梦想的结果。1.任何一个真相都来源于综合各方面的信息整合。2.赢--目标！目标要有区分于志向的不同。企业有很多的目标并不是目标，而是一个志向。原因在于：务虚与务实。志向在企业里为虚，目标为实。实际的东西要有本。也就是实地的顺序。任何一个目标都要有要求和
抛砖引玉。框架想法。大家讨论！培训教育行业的冬天信号2008年奥运会、残奥会后，国内培训教育行业将面临冬天，将面临洗牌。这不是格局变化，也非市场来了老虎，强烈的信号已经出现，相信有战略眼光及战略思想的公司已经开始行动起来了。此时，将有一大批讲师将面临严峻的生存考验。首先，“潜能激励成功学”派系；将大量缩水市场份额，其原因很明朗，从一些“名师”的出场费，“名师”出席官方主办的各类活动出场排位上就可见
狼的物语一、 狼族的传说挺多，德国纯种狗叫黑背，却有些狼的忠诚与聪明。二、 无论狼图腾的评论铺天盖地，还是去看成吉思汗，一代天骄的威猛，总是觉着，狼的生存原理中透着那么一股真理来。三、 在动物园里观察狼，其貌不扬，来回走动，一丝不停，疲疲的却有一股韧性，看过三天后，像听命运交响乐一样，有了一点心得。四、 曾经有人说：狼的贡献可谓至大，因为他的存在，让一些动物们感受到了一定的威胁，所以，它们不断的优
职业思考一、职业竞技场上的工作在职业竞技场上，工作是根本，但就是这根本性的东西，可以让人升职，也可以让人离职，可以让人找到自我价值，也可以让人原有的创才变成平庸，结合实践现象偶发小慨。在职场的特殊环境里，也有所谓的形象工程，既面子活，这一类如何能让你赶上？这是一个可以升迁的好活，职场人士你想过吗？而且，有多少能人志士埋没在日常性工作中，就因为得不到机会而无法施展更大才华？有人说，是金子就会发光！让
哲学思考、儒家思考点、线、面（三个层面）还用点、线、面这个序列：思想家个体 ——点——矛盾两重性，不同的思想流派——线——矛盾融合论，整个思想史 ——面——承传创新观。矛盾两重性：孔子提出：人格道德上的平等要求，却主张社会政治上的登记秩序。孔子，孟子，荀子均是有君臣对等，从道不从君的革命性思想，使得儒家在君臣关系中陷入矛盾两重性。老子：对现实统治者进行激烈批判。却又构思了“道常无为而无不为，侯王苦
三人体密码，如何去解析，只有当事者的两个性别之间产生结论。一般来说，女人容易接受，也容易排斥，而男人不同，举一个不恰当的例子：女人是块特殊的磁石，男人也是磁石，但不特殊。两块磁石都有一个解码，特别是女人的磁石解码，在女人“灵”上挂着，女人可以给任何男人身体，但不会给任何男人“心”。这就是“灵心”！而女人最认为给了心的时候，其实也未给，其实女人的“心”从来就未给过任何男人！她不过是将“心灵”的外衣脱
性别的思考一要讨论性这一话题,首先，我们要扔掉偏见与观念,要首先从动物生态中去微观性别的自然法则.生物学理论中只有雄性、雌性一词，不代有任何偏见，自然界中，从气势汹汹的白蚁王后统治着受奴役的雄白蚁；雌螳螂和雌蜘蛛对情爱已失去任何意义已感到厌烦,就无情的压碎并吞食自己的配偶，看发情的母狗四处寻偶，雌猴露出屁股，在看那些外表华丽的母虎、母狮、母豹，在性交是被雄性皇帝般的拥抱下，犹像奴隶，反观此时的雌性
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