随着跨国公司在华投资的企业不断增加，通过其在华总部对各个子公司实行人民币资金的集中管理的需求也变得迫切起来。现金池管理正是一种在华兴起的现金管理技术，用于优化利息和改善流动性。 所谓集团现金池业务，就是指属于同一家集团企业的一个或多个成员单位的银行账户现金余额实际转移到一个真实的主账户中，主账户通常由集团总部控制，成员单位用款时需从主账户获取资金对外支付。这种形式主要用于利息需要对冲。 以公司总
力泓心语:行动个体富，动作致富，以时际行动向理想投诚。 长袖善舞 格局决定成就---开放的视野。 在通用公司谋到职务，让我也可以轻松的在美国生活下去了，虽然尚在美国之外，也真真切切的在美国之内。看着其它同学仍在各个餐厅辗转着端盘子，做洗碗工时。我终于实现了要坐在高级写字间成为举止得体的白领的梦想。 竞争,是进步的根源。而且有效的竞争必定建立在开放的视野与信息上,扩大自己的生活圈,才能接触新的视野与
前美国金莺队球星小瑞普肯，职业生涯长达21个球季，打破盖里格连续出赛2,130场比赛，创下连续出赛2,632场惊人纪录，赢得「铁人」称号，换算成一般上班族的出勤纪录，代表连续上班17年未曾一天缺席！并在2007年入选美国棒球名人堂。 造就出小瑞普肯坚持到底的精神，来自下列要素： 一、乐在工作 能够在自己真心热爱的领域发展职涯，每天就都会有动力出门工作。工作不会再令人望之却步，反而还会一心想着要工
力泓心语:如果没有自我提醒和觉察，我们的勇敢会变成鲁莽。 美国曾是多少中国人的的梦想之地，终于有一天我也到了这个伟大的国家。1986年，我决定去美国继续深造，我攻读的专业是犯罪心理学硕士及工商企业管理硕士（MBA）。 在美国念书很辛苦。和绝大多数来这里求学的人一样，我必须一边读书，一边四处打工，才能养活自己。但是，经历了1982年同时一天要做四份工作的艰辛岁月之后，这些对我来说，都已经算不了什么了
建立信任是一个渐进的过程。你的主要目标之一是，发展员工对你和对自我能力的信任和信心。他们必须对你的管理能力和大公无私具有信心。 成功的习性 建立员工的信心并不是件容易的事情。你相信成功来自于一种习性的养成吗？打造信心需要靠成功，因此你应该给部属可以驾驭的骏马。尤其是面对新人，必须赋予他们能精熟的工作。从一次又一次小规模的成功，养成他们追求成功的习性。 有时候，团队成员可能处理不当或把事情搞砸。你
建立信任是一个渐进的过程。你的主要目标之一是，发展员工对你和对自我能力的信任和信心。他们必须对你的管理能力和大公无私具有信心。 成功的习性 建立员工的信心并不是件容易的事情。你相信成功来自于一种习性的养成吗？打造信心需要靠成功，因此你应该给部属可以驾驭的骏马。尤其是面对新人，必须赋予他们能精熟的工作。从一次又一次小规模的成功，养成他们追求成功的习性。 有时候，团队成员可能处理不当或把事情搞砸。你
建立信任是一个渐进的过程。你的主要目标之一是，发展员工对你和对自我能力的信任和信心。他们必须对你的管理能力和大公无私具有信心。 成功的习性 建立员工的信心并不是件容易的事情。你相信成功来自于一种习性的养成吗？打造信心需要靠成功，因此你应该给部属可以驾驭的骏马。尤其是面对新人，必须赋予他们能精熟的工作。从一次又一次小规模的成功，养成他们追求成功的习性。 有时候，团队成员可能处理不当或把事情搞砸。你
力泓心语:记住只要心中有爱,有专业,有创意,有勇气,也从来不失热情,有了这五者,很难不当上成功人士。 1984年，大学毕业的我，已经不满足于再演讲其它讲师都讲过千百遍的老调陈词。我认为真正能让我立于不败之地的应该是演讲的质量。 质量是永远的通行证。 当我下定决心要用质量作为我的独门绝技，拉开和其它讲师的距离时，我出走日本学习更高深的管理知识。在日本的半年时间，我花掉了我做讲师的全部积蓄作为学费，参
计划多一点，做得少一点 常觉得工作怎么做也做不完？工作前如果没有做好事先规画，最后必须花更多时间进行除错与改正。所以，多花点时间做好事前计划，你就能事事做得省时省力又轻松！ 在办公室里，是不是常常觉得工作做不完，一定要加班才能完成？或觉得工作愈做愈多，无法收尾？你有没有想过，自己究竟在忙什么？「时间管理的杀手，就是没有计划，」长宏项目管理顾问公司总经理周龙鸿说。 多做计划，避免天天救火 每天要做
在路上行色匆匆的路人中，为什么有些人看起来就是比较成功？你知道自己未来的成功指数有多少吗？依Richyounker的社会心理学的经验分析，看起来成功的人，通常具有以下几个特征： 1.路上发的广告或面纸都找上你 如果让发广告或面纸的工读生认为「这人应该会拿」，这代表了你是一个容易亲近的人，一趟大街逛下来，你就会发现自己满载而归，不用花钱买面纸。如果你是路上的「面纸人气王」，代表好运与财运自然也能跟
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