【经销商培训讲师盛斌子】精准营销之区域市场开发与成交 【培训对象】区域经理、业务员、代理商业务员 【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴 【课程时间】1.5天-2天（一天一晚或两天） 【课程目标】 盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其
【经销商培训讲师盛斌子】赋能新零售-家具终端零售力升级 主讲人/盛斌子老师 【培训对象】企业区域经理、店长、储备店长、督导、运营经理等 【培训方式】案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、老师点评、现学现用、立竿见影 【培训时间】1-2天 【培训内容】 第一篇：赋能新零售 一、 技术改变未来：这个时代到底发生了什么？ 1. 案例：鱼是怎么死的？ 2. 渠道碎片化、时间碎片化
【公开课】赋能珠三角智造 -移动互联时代市场开发与经销商管理动作分解 痛点分析： 1. 招商的信息多而滥，让经销商无从鉴别好与坏；随着行业的同质化日趋严重，厂家间的产品或者服务同质化相当严重，但是，优质的渠道资源总是有限的，这就造成的市场游戏规则的主动权偏向渠道一方。 2. 二是商家的“招商免疫症”。经销商不是没有加盟的需求，只要是有市场，经销商永远都在选择商机，选择品牌。 3.
【家电家居建材培训讲师盛斌子】：经销商公司化运营与团队管理 主讲人/盛斌子老师 上 篇：解读经销商公司化发展密码 一、 企业发展的生命与规律 1. -企业发展生命的成长之路 2. －企业生命周期下的企业经营任务－企业生命周期下的老板角色变化 二、 经销商做强做大的四大瓶颈 1. —从传统买卖向营销的转变的瓶颈 2. －从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈 3. －从一般代理向自建赢利
【家电家居建材培训讲师盛斌子】：谋变·破局-经销商公司化运营 主讲人/盛斌子老师 一、 制约经销商发展的核心障碍 1. 经销商做强做大的四大瓶颈 l —从传统买卖向营销的转变的瓶颈 l －从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈 l －从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈 l －从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈 2. 经销商做强做大的必由之路 l －从生意向事业的转型 l －经验管理
【家电家居建材培训讲师盛斌子】新营销、新零售、新模式 ——生活家地板区域市场销售提升 主讲人/盛斌子老师 第一篇：新营销理念篇 一、 技术改变未来：这个时代到底发生了什么？ 1. 案例：鱼是怎么死的？ 2. 渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化 3. LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术 4. 实体店的分化模式SOLOMOPO 5.
【家电家居建材培训讲师盛斌子】精准营销之区域市场开发与销售提升 【培训对象】区域经理、业务员、代理商业务员 【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴 【课程目标】 盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师
【家电家居建材培训讲师盛斌子】精准营销之区域市场开发与销售提升 【培训对象】区域经理、业务员、代理商业务员 【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴 【课程目标】 盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师
【家电家居建材培训讲师盛斌子】视贝经销商业务创新与管理突围 主讲人/盛斌子老师 第一篇：合作共赢篇 一、 厂家扮演的角色 1. 卖产品 2. 卖服务 3. 卖解决方案 二、 商家扮演的角色 1. 物流 2. 促销流 3. 资金流 4. 运营中心 三、 厂商关系的本质 1. 业务对接 2. 管理对接 3. 厂
【家电家居建材培训讲师盛斌子】门窗经销商新零售突围 主讲：盛斌子老师 一、 行业高潮已退，营销回归原位 (一) 经销商做强做大的四大瓶颈 1. —从传统买卖向营销的转变的瓶颈 2. －从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈 3. －从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈 4. －从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈 (二) 经销商做强做大的必由之路 1. －从生意向事业的转型
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