盛斌子照明灯饰营销管理咨询与经销商培训-渠道篇（4） 产业升级下的室内照明渠道模式剖析及建议 文/盛斌子 2014年10月 原载：《销售与市场渠道道版》《中国营销传播网》《销售管理》《全球品牌网》《慧聪商情》《大照明》 由于宏观经济环境的变化与LED技术革命带来的历史机遇，使得照明行业在未来的几年，将产生根本性的变革，一批以新产品、新渠道、新模式为载体的照明企业，将借势而为，成为行业内的一群黑
盛斌子照明灯饰营销管理咨询与经销商培训-案例篇（3） 双面雷士——中国式江湖营销的密码 作者：盛斌子 文/盛斌子 2012年10月 原载：《销售与市场渠道道版》《中国营销传播网》《销售管理》《全球品牌网》《慧聪商情》《大照明》 一般而言，家居建材行业的事件不象家电或房地产等行业那样引人注目，容易成为社会舆论街谈巷议的焦点。但这一次，吴长江“被辞去”雷士总经理一职，引发的“雷士事件”却不止于行业，
盛斌子照明灯饰营销管理咨询与经销商培训-战略篇（2） 命悬一线－2016企业生死元年 作者：盛斌子 微信朋友圈里，有马云90年代在北京“奔波劳碌”，推销阿里巴巴的前身——“网上黄页”的视频故事。 彼时，马云还是一介“屌丝”，在官僚系统中，行政思维还居于主导地位。所以，虽然马云苦口婆心，语重心长，费尽心力，奔走于各“衙门”。最终还是对牛弹琴，结果自然收效甚微，无功而返。 彼时，马云无奈而又自大的说
盛斌子照明灯饰营销管理咨询与经销商培训-互联网篇（1） 微商的本质是“入口与粘性”！ 文/盛斌子 2016年1月 原载：《LED老总群》《中国营销传播网》《销售管理》《慧聪商情》 现在企业与个人的微商城雨后春笋的冒出来，但基于移动端的购物体验却是个问题，购物体验本质是以人性为基础的方便+简单。他涉及用户习惯，界面美化，商品陈列，购买性冲动（秒杀、限时团购、买赠），支付行业的方便性（最佳方式是用微
--家居建材经销商+互联网 主讲：盛斌子 一、时代呼唤互联网+ 1．互联网+的相关人物介绍： 2．什么是互联网+呢？ n “互联网+”的新基础设置是云网端。 n 云计算和大数据的基础设施强势突破，互联网和互联网基础设施快速渗透，智能终端app应用的异军突起，让新基础设施在原来的基础设施上发挥更大的作用！ 3． 7.5亿网民、7亿智能手机用户 n 从2005年到2015年，仅仅9年，中国
020全网营销战略转型 一、技术改变未来：这个时代到底发生了什么？ 1．案例：鱼是怎么死的？ 移动时代，打散，重组，碎片﹍﹍ 2． 渠道碎片化 信息碎片化 时间碎片化 3．二维码 LBS 陀螺仪 音频视频识别 智能设备 VR技术 4．实体店的分化模式SOLOMOPO 5．三类实体店 A类O2O情景体验 B类社区或家装店 C类APP或者微商 二、人性永恒不变：最终用户痛点分析 1、
移动互联时代的终端门店促销与推广 一、鱼是怎么死的？ 二、渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化 三、LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、智能设备、VR技术 四、实体店的分化模式SOLOMOPO 五、三类实体店 A类O2O情景体验 B类社区或家装店 C类个人APP或者微商 六、促销主题及方向 01能看懂但不能看“透” 02 有噱头与众不同 03引起关注与联想 04易记易传播 05懂得包装 七、市场
家具产业传统经销通路与互联网+ 一、 技术改变未来：这个时代到底发生了什么？ 案例：鱼是怎么死的？ 移动时代，打散，重组，碎片﹍﹍ 1、渠道碎片化 2、信息碎片化 3、时间碎片化 A、二维码 B、 LBS C、 陀螺仪 D、音频视频识别 E、 智能设备 F、 VR技术 G、实体店的分化模式SOLOMOPO 三类实体店：A类020情景体验 B类社区或家装店 C类个人APP或者微商 二、
家居经销商品牌运营及团队管理能力提升 主讲人/盛斌子 【培训对象】家居建材经销商、或操盘手，企业销售经理 【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴 【课程目标】 盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为家居建材行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点（最难能可贵的是，盛老
家电建材家居经销商培训“六脉神剑” 讲师/盛斌子老师 课程背景 本课程专门针对传统建材家居行业经销商、经销商的操盘手、企业操盘手及企业营销人员，就如何有效的产品管理，如何制订区域市场经销商经营管理计划，如何针对市场推广，终端实战、市场分析与诊断、全网营销、区域市场的营销管理等提出了一系列的策略、方法、动作分解；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具，这些工具实战、实在、实用；这些
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