乡村级经销商是农资行业的终端商，之所谓终端为王，得终端者得天下，这对厂家来说尤为重要；而乡村级经销商即终端商也越来越多，竞争也越来越激烈，作为终端商自己如何做好自己的生意也是迫在眉睫。经过多年一线的走访，研究，调查。。。以及结合对乡村级经销商的多年培训经验，施正道老师整理并总结出关于‘如何更好的做好乡村级经销商’的若干法则和策略，敬请关注指正。。。。一是要改变经营思路，思想一改变市场一大片，思想不
今天说说第 一大方面，关于销售的‘营，赢，迎，盈，影’五字核心点的诠释，敬请指正。一，‘ 营’是营销，营造一种销售的气氛。营销涵盖行销，促销，销售，渠道建设，大客户开发，服务体系建设，品牌创建，会销等。 二， 关于‘赢’字是很有讲究的，试看‘赢’中的‘亡’字是指危机意识和危机管理；‘口’字是指演讲与沟通能力，口才管理；‘月’字是指时间意识，时间管理；‘贝’字是指赚钱的能力和财务管理；‘凡’字是指平
一是没有强大的野心企图心，安于现状，小富即安。 二是没有明确的实效的目标，只要赚钱就可以。三是没有大量有效的行动，懒字当头，坐商为主。四是没有破釜沉舟的勇气与霸气，创业初期的冒险精神越来越弱。五是没有强大信念的支撑易放弃，有钱赚则干，无钱赚则弃。六是没有刻意的提高自己和训练的自己能力，管理与营销能力越来越弱。七是没有刻意的去发展有效的人脉关系，只在很小的范围内打转转。八是没创建或者加入高效的团队组
一是没有强大的野心企图心。 二是没有明确的实效的目标。 三是没有大量有效的行动。 四是没有破釜沉舟的勇气与霸气。 五是没有强大信念的支撑易放弃。 六是没有刻意的提高自己和训练的能力。 七是没有去发展有效的人脉关系。 八是没创建或者加入高效的团队组织或平台。 九是没有刻意的去投资一些项目让财富良性增加。 十是没有去做有益于他人或社会的公益之事。
管理是一种实践，也是一种艺术，而实践是一种修行。领导者跋山涉水，经历诸多痛苦，在少有人走的路上磨炼心智，修炼出水一样的性格。水是什么样的性格？ 1、水很柔软。我们每天洗脸刷牙，都在感受水的柔软体贴。这也是大多数时候，我们对领导者的情感诉求。我们希望与领导的相处，是如沐春风般的。 2、水柔软，但有没有力量？有一种力量，是积少成多的洪水猛兽；有一种力量，是切割钢板的高压水枪。所以水柔软而有力量。那些
奇迹就是这样诞生的，一家只有3.3平方米的路边小吃店，年销售额超过3亿日元；一个刚成立十几个月，只有13名员工的小公司，收购价为10亿美元；一家普通快印店，也可以做成“中国资本市场风向标”；一家不过一两百名员工的地方，小型制造企业，其拥有的技术力量竟能生产出“100万分之1克”的粉末齿轮，占据全球70%以上的市场份额……. 大家普遍认为，通过规模经济获得成本优势，进而掌握议价权，获得更多市场份额
客户：河南蓝天化工有限公司 地点：广东省 - 韶关 时间：2014/10/14 0:00:00 2014年10月14日受蓝天化工邀请，到广东韶关市翁源县给当地零售商授课。
客户：天津丰喜农业公司 地点：山东省 - 淄博 时间：2013/9/8 0:00:00 为天津丰喜农业公司的零售商做《零售商致胜之道》的演讲
客户：公开课 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/9/1 0:00:00 中原讲师协会公开课演讲！ 中原讲师协会公开课演讲！ 中原讲师协会公开课演讲！
客户：天津丰喜农业科技 地点：山东省 - 济南 时间：2013/8/18 0:00:00 天津丰喜农业科技公司零售商会议在济南举行
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