大凡成功的商人和企业家在思维上都具备颠覆性和破坏性，在营销行为上都是造势和顺势而为的高手。农资营销也不列外， 你觉得生意难做，或者做不下去，请问：你颠覆自己的思维了吗？你破坏原有的局面了吗？你在营销模式管理和服务模式等方面创新了吗？你应势利导和顺势而为了吗？你为了提高自己又投入了多少精力去学习了吗？你为了农资营销的成功你真的痛苦的研究过了吗？ 。。。。？？？ 啊，原来你啥都没做，或者浅尝辄止，或
作为老板用好能人和好人，更要用好“小人， 如何用好小人？因为你身边不可能全是能人和好人。这就是一个通常在管理上不大注重，但实际上又经常出现的问题。 如何用好能人和好人，这个问题我们探讨的太多，连篇累牍地怎么样去用好能人，但是怎么样去用好小人呢？这是很多人很头痛的问题。我发现，很多的企业家不管是国有的还是民营的企业家，栽跟头经常是栽在小人手里头。干得挺好，结果掉进了小人沟里头。大江大河都过去了，小
1、企业老总只顾眼前利益，没有长远打算---目光短浅2、不重视高效能营销队伍建设，很多没有优秀的团队---团队缺失3、企业内部没有良好的激励机制，团队动力不够后劲不足---机制呆板4、只强调成本管控，不强调价值最大化体现---乱控成本5、企业体制不健全，没有唯才是用，因人设岗---体制缺失6、企业老总怕授权，不舍得授权，不会授权，干涉授权---阻碍授权7、企业内部权利过分集中，唯我独尊，就像封建皇
销售是一个充满着艰辛而又充满着挑战乐趣的职业，要想从普通到优秀，从优秀到卓越，不仅要具备高超的销售技能，而且还要具备较强的心理素质、身体素质、文化素质等，并必须要过以下五道关。 心理关：有恐惧心的干不好销售 “不做总统，就去做销售员”，不知道是谁说了这句话，说明了销售行业诱人的广阔职业前景，他不仅可以让一个人实现“五子登科”（房子、车子、妻子、孩子、票子）计划，而且还可以让一个人实现从职业到事业
我要想做一个有“三气”的销售员，必须从以下几个方面做起： 1、穿出你的气质来。很多大公司都非常注重这方面，也有很多公司都要求统一着装。作为销售员来说，一般远离工厂内部，经常在外出差，接触各种各样的客户。有的外企会要求他们的销售员穿西装打领带，而更多的公司不会这么要求。 那么我觉得，销售员的穿着应当注意以下几点原则：你可以穿的不-全球品牌网-是很高档，但服饰要干净整洁、大方得体；春夏季节服饰款式和色
一、营销要变度：意为营销无定论，营销如水，营销不受“限”，赢变未来二,胸怀要大度：意为营销人要包容万物，海纳百川，不计较的人最快乐最幸富三、沟通要适度：意为营销人要敢讲，会讲，也会听讲四、工作有力度：意为营销人的执行力要强，做事干练，干净麻利快五、事业有准度：意为营销人视“营销”为事业，但要做对的营销，不贪大不胡来六、家庭有温度：意为营销人要把事业，工作，家庭三者平衡好，会“温暖”家人七、读书有
第一大境界，昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。 此处境界者，是选择，判断，思索，犹豫，梦幻等多种情绪交织的开始，路在哪里，朝何处走，如何走，如何给自己定位，给自己干，还是给别人干，。。。。。人生也短也长啊，选对了，有可能幸福一辈子，选错了，再努力也很难成功啊。人生之难难于选择，选错行业，选错老板，选错工作，选错对象，选错城市，。。。如今的一切的确是雾里看花，水中探月。但人生必须有个决择，不管
一、 如今乡镇村级经销商面临具多问题和困惑：1、厂家太多、产品太多、同行太多竞争空前激烈，怎么办？2、产品越来越多不好卖，利润越来越低，怎么办？3、促销方式用了很多还是上不了量，怎么办？4、厂家直接下移种植大户，客户被抢走了，怎么办？5、国家政策调整生意越来越难做，行业越来越规范，怎么办？6、同行之间恶性竞争，生意没法做了，怎么办？7、乡镇村级经销商未来之路如何走走向何方？ 8、 乡镇村及经销商该
十言忠告： 1. 不要用过去的生活来对话今天的人才，因为今天的人才是在求发展，不是解决温饱；2. 不要用过去的成功来决策今天的市场，因为昨天是市场经济的过度，而今天要面对的是产能过剩的现实； 3. 不要用国外的管理经验来经营您的企业，因为他们走过了探索，大环境也走向了良性循环，而你才站稳脚步，大环境的浊水还没有澄清。 4. 不要用一个人的思维与决策来经营你的企业，因为你今天与昨天的身份发生改变，
管理是一种实践，也是一种艺术，而实践是一种修行。领导者跋山涉水，经历诸多痛苦，在少有人走的路上磨炼心智，修炼出水一样的性格。 水是什么样的性格？ 1、水很柔软。我们每天洗脸刷牙，都在感受水的柔软体贴。这也是大多数时候，我们对领导者的情感诉求。我们希望与领导的相处，是如沐春风般的。 2、水柔软，但有没有力量？有一种力量，是积少成多的洪水猛兽；有一种力量，是切割钢板的高压水枪。所以水柔软而有力量。那
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