法则一：无畏逆境，树立必胜的信念 信念是成功的秘诀。你会发现，随着“逆境--突破—重陷逆境—再突破”的循环，你信心会随之提升。“我成功，是因为我志在成功。”如果你这样自我肯定，你一定会战胜重重逆境。 法则二：引导逆境，调和不平衡的心态 心态决定成功，你要想征服世界，首先征服自己。成功是由那些抱有积极心态并付诸行动的人所取得。此外，你还要控制自己的情绪，所有的情绪里都含有爆炸性的力量。这个力量有正有
现在的企业都缺人，特别缺优秀的销售人员，只要见到好的销售，企业都会不遗余力地拢入自己的旗下。这一点非常容易理解，因为好的销售可以迅速地实现销售收入，并为企业创造更大的价值。但是好的销售总是很少的，你能够找得到，别人一样可以挖得走。因此，单纯的精英导向的公司不见得有好的结果，到底是应当坚持精英导向的策略？还是应当坚持群众导向的策略？这个问题非常值得研究。什么是精英导向 精英导向的公司就是对销售队伍坚
华为创始人任正非近日在后备干部项目管理与经营短训项目座谈会上发表讲话。他强调： 1、没有基层项目实践经验就没有资格担任华为的管理者，否则一定是瞎指挥。2、华为更需要一大批思想家和战略家，要有诺曼底登陆的指挥能力才能抢占世界大数据流量的机会点。3、真正的英雄，都是从本职工作成长起来的，在本职工作中展现出自己的才华，不能刻意塑造将军。” 4、希望华为能产生一批设想挖掘“巴拿马运河、苏伊士运河”这样具有
当今农资行业，单靠好点子，营销催发远远不够的，大凡干的好的农资公司都是很重视管理，因此今天给农资公司管理者的一些好的建议，共勉进步。第一条：要按时完成任务——如果你无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板；第二条：缺资源不是借口——如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源；第三条：明确岗位职责要求——要尽量满足你的岗位职责要求。如果你的岗位职责设置
农资销售中，喝酒吃饭，也是家常之事，更是快事一件！不但要酒菜入味，更要选对人，但如果碰上这这几种奇葩，什么好酒好菜都没了滋味，味同嚼蜡。 1、挑剔的人。 这种人首当其冲，因为实在太招人烦。挑人挑事，挑酒挑菜，挑餐厅、挑服务，挑同桌的人，这种人从上桌到散场会一直唧唧歪歪，这也不行，那也不是。一顿饭下来，饭没吃好，酒没喝好，反倒像是中了100多次化骨绵掌似的。 2、爱炫耀的人。 炫包炫车，炫手机炫手
农资领导者管理者你是否具有领导能力呢，一个组织，团队，公司的命运主要掌握在领导者和管理者的手里，而最主要因素之一就是取决于他们的领导力。1、要有以人为本的理念。 做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工
【导读】听说西游团队要裁员了？师徒五人各有所长，可以说裁谁都是忍痛割爱。那么，这个享誉全球的知名组织会裁掉谁呢？【正文】提问：西游记中为了节约成本，唐太宗需要在这个团队里，裁掉一名队员，该裁掉哪一位，为什么？现在决策权交给你！古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记中：取经团队。故事背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。其中，唐僧是项目经理；孙悟空是
1、不要老想着做不顺就跳槽，哪个公司都有问题，哪个公司都有优点。2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。3、公司的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！4、心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合。5、为公司创造利润是你存在的核心价值，公司不是慈善机构。6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平
一切的答案都在客户那里，作为销售员的你如何从客户口中了解自己想要的信息，如何找到销售的突破口呢?问对问题，往往能让自己以最快的速度抓住对方的“七寸”，实现成功销售，所以提问的能力往往决定了其销售能力的高低。今天和大家分享一篇关于提问技巧的文章，原来NB的销售员是“问”出来的! 提问有哪些作用? 第一、利用提问导出客户的说明 如果在销售对话中，你一直在说，没有问，就无法知道客户真正关心的是什么，主要
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。 以下十条可以借鉴，满足以下十条中的4-5条，即可被认为一个较为合格的上级领导，如果你的上级一条都不具备，劝你尽早离开。一、能够在下级需要的时候给下级提供指导，帮助下级发展的领导领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自
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