曹敬老师团队打造三力系列之 高效团队执行力训练营 改变由此而来 深刻激发团队全员的“行动与效率、传递机制与方法、打造高效执行文化”！ 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！ 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？----执行力流失！ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞
曹敬老师团队打造三力系列之 卓越团队凝聚力训练营 改变由此而来 深刻激发团队全员的“心态与状态、责任与使命、凝聚力与执行力”！ 第一部分 课程概述Course Introduction 我们生产凝聚力！ 团队凝聚力是一堂针对企业全员状态调整与快速提升的高效课程，课程采用情景互动式教学法，真实还原公司在行业竞争中的团队过程，让参与学员在模拟情景中真实的感受到团队合作的重要性，关键要领，团队提升对个
曹敬老师团队打造三力系列之 极致团队目标力训练营 改变由此而来 ü “目标是企业之魂！“ ü 极致团队目标力训练营将令你收获一支： 锁定目标，使命必达，超强战斗力团队。 销售目标达成既是战略问题，也关乎战术；既是经营问题，也是管理问题；既与团队能力有关，更与团队成员意愿和决心有关！
每个人出生的时候，都有一幅随之而来的生命地图，它揭示着我们的性格、生命成长甚至人生际遇，引领我们走过生命历程。这幅地图中蕴藏着巨大的生命能量，星象学则是揭开生命密码的一个指南针，随着我们对个人生命元素的更多了解，对未来的何去何从将变得不再困惑迷离。 前言 在我们生活和工作之中，也会常常碰见各种各样的人，每个人都有不同的外貌、性格、待人处事的方式，你会无奈的发现跟自己气场不搭调的人，也会惊喜的找到跟
设立目标的意义! 从小到大，我们曾经豪情满怀，制定过很多我们心目中的目标 可是遗憾的是，目标却一次次与我们擦肩而过，总是没办法达成 总是历尽艰辛，却又无法达到自己想要的结果。。。。。。 我们的业绩目标为何又是 究竟影响我们达成目标的因素是什么？ 【课程目的】 帮助您理清以下问题： 您希望把企业经营到什么样的位置？ 您未来有什么样的发展目标吗？ 您觉得达到这些目标最重要的条件是什么？ 目前公司已经具
为什么曾经志同道合、永不言败的团队，现在勾心斗角，四分五裂？ 为什么企业投入强大的人力物力，却一直招不到合适的人才？ 为什么优秀的员工，不能跟企业走的更远？ 为什么在其他企业表现卓越的成员，重金聘来后表现平平，甚至流失？ 为什么企业制定了激励机制，员工依然缺乏动力？ 为什么企业不能自己培养出卓越的管理者？ 为什么团队业绩在有效的方法中得不到倍增？ 【课程收益】： 1、孕文化——团队上下同欲，统一
前言： 企业是船，员工就是船上的海员，让船乘风破浪安全行驶时所有员工不可推卸的责任。与之相悖的是，现代职场中却总有这样一些人——日日满口抱怨：“凭什么做那么多工作？对得起薪水就行了，说的过去就可以了”。 如果问员工“你是否对公司怀有感恩之情”，几乎所有人也回答“全靠公司的提拔”“感谢同事们的帮助”但是这些回答中隐藏着的误解。大家口中的感谢包含着“必须要感谢”“觉得应当感谢”。脑袋在感谢，心头并没
心灵体验训练——体验式培训最具体、最准确的诠释方法，是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”。心理学研究表明：看到的信息可以被记住10% ，听到的信息可以被记住20% ，而亲身体验的信息则可以被记住80%。拓展训练，就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际，最终由参训者自己找出存在的问题及实用的方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。 设计思路： 本次Te
企业每年为年会出钱又出力，其目的何在？ 举办年会是否有意义？ 要策划出一场员工买账、企业达到目的的年会，又该如何筹备？ 意识到公司是自我的一部分，公司的荣辱兴衰在我手中；发现在公司谁是自己的恩人；知道自己生活很多人的支持下,意识到自己的工作是多么幸福，多么幸运；相信自己可以达到目标，努力成了自己的一种快乐；知道在工作中为他人着想将会给自己带来成功与幸福。意识到自己在过去所犯下的不当与过错，并可以为
课程背景 Course background： 课程最早起源于二十世纪50年代的美国，为TA分析沟通交流学说的创始人艾瑞克•伯恩教授所研发，当时的很多心理学家想利用游戏的方式使人的潜力发挥出来，在这些心理学家研习过程当中，由一群日本的心理学家带回到东方，并逐渐转变成一种研习。半个多世纪以来，该课程已风靡全球近百个国家和地区，受训学员超过千万。1996年经由香港地区进入大陆，在十几年的过
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