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农牧(饲料等)企业系统运营专家
苏德恭:企业家转型
2016-01-20 13859

       企业家是非常稀缺的资源,是促进企业高效、快速发展的关键力量。只有具有创新、超前意识的优秀企业家,企业才能在国际竞争中立于不败之地。      

        随着人类社会文明不断的交替,企业经营管理方式也在不断演进。在经历过奴隶社会的“鞭笞”、农业社会的“呵斥”、工业社会的“训导”、知识经济体系下的“教练”后,当今出现在新商业文明时代的管理方式则演变为“教导”,也就是通过教育和引导的方式来实现人性化管理,这样的组织被称为“教导型组织”。

        一个企业“教导”的精髓,也就是遵循21世纪组织管理变革的趋势,将“教导型组织”管理思想体系贯彻其中,将企业学校化,企业家导师化。把员工视为事业伙伴,鼓励员工与企业一起成长,共同发展,利益共享。

       企业家素质的高低决定着企业的兴衰、成败,在下列方面提升企业家的素质具有重大意义:

       1、为企业发展方向掌好舵:具有着眼于未来的洞察力,及时、准确地把握机会,又能以非凡胆识与勇气承担风险。

       2、能在激烈的竞争中,保持企业的生机与活力。

       3、企业国际化和经济全球化趋势要求高素质企业家。

       在此企业转型期,企业家应重点把握好下列转变:

        1、推动企业向安全生产职业健康发展方向转变。

        2、推动企业向绿色发展方向转变。

        3、推动企业向依靠技术创新方向转变。

        4、推动企业向清洁生产方向转变。

        5、推动企业向高效、智能化方向发展。

        6、推动企业向服务型制造方向转变。

        6、推动企业向知识密集型方向转变。



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