创建卓越绩效企业的前提是稳健经营，也就是绝对不能发生大的安全生产事故，一般性安全事故也应不断减少，甚至为零，否则，将给企业带来灭顶之灾。为了保证企业稳健经营，针对饲料企业安全生产的主要风险进行了分析，并提出行之有效的防范与控制对策。 在过去20年来，该课程曾在几个大型集团成功推广、应用，已经取得消灭重大人身事故，事故损失下降90%的显著效益，保障了集团稳健运营。 本课程课纲如下： 一、农牧企业各

创建卓越绩效组织是企业集团转型升级的目标，而标杆创建竞赛是创建卓越绩效组 织的有效平台。通过持续、升入地开展标杆创建竞赛活动，实际上是搭建了持续进行管理创新和技术创新的平台，持续进行“赛马不相马”的平台，持续开展比、学、赶、帮、超的平台，持续激励员工成长发展的平台。 上述方案和发展战略规划已在某些大型跨国集团成功推行，近二十年来，已创造效益30多亿元。近年来，上述方案已在数个大型民营集团成功推行

为了创建具有卓越绩效的世界级企业集团，从SWOT分析始，依据集团发展战略，确定集团饲料生产体系发展战略规划，其中包括：远期发展战略、目标，近中期发展战略、目标。为了保证近中远期战略成功，对于组织结构与职责、管理创新与技术创新、生产体系人力资源、饲料生产体系标杆创建竞赛以及与兄弟部门协同运作等也做出了规划。 上述发展战略规划已在某些大型跨国集团成功推行，近二十年来，已创造效益30多亿元。近年来，上