企业家创富秘籍 孙汗青主讲 主讲者跟随余世维博士四年后，结合自己的实践总结出的，具有创造性的新观念，新思维，新想法，值得每位企业家深思与学习的新内容！也值得每位政府官员借鉴的新观点。通过交流也许您才知道我们学习政治经济学是错误的？我们目前的很多理论是需要修正的！ 一、 总论： 1、 为什么总理说：中国的道德已经沦丧到无法容忍的地步？ 2、 目前中国企业的困难是那些方面？为什么说是这些因素 3、
管理者的卓越领导力 孙汗青 第一部分：中基层主管的角色与职责、能力与要求 一.中基层主管的角色定位 二、优秀主管必须具备的九大工作意识 三、日常管理容易陷入的八大误区 四、主管应具备哪些管理能力 五、主管人员常犯的八种错误 六、主管管理的三项基本原则 七、管理人员应具备的涵养 八、成功管理人员的八项准则 九、认识你的IQ、EQ、AQ 十、管理人员的类型分析 第二部分：培养中基层干部的 -
工匠精神 —向价值型员工进化大纲 孙汗青 目录 一、工匠精神的内涵 1、长寿企业秘诀 2、瑞士制表的工匠精神 3、工匠精神定义 二、弘扬工匠精神，引领生命新航道 1、弘扬工匠精神 2、工匠精神的内涵 3、案例解析 三、工匠之道：树立正确的工作观 1、工匠不为钱而工作 2、卓越表现和专长 四、工匠之术：用对方法 创造价值 1、精进，把每一个当下做到极致 2、把梦想当信仰，用信仰累积生命的厚重 3、
电力金牌班组长管理与核心能力提升 孙汗青 一、班组、班组管理和班组长 1、代前言：“金牌班组长”之要义， 2、班组在企业中的地位和作用 3、班组的特点， 4、班组管理的基本内涵， 5、班组管理的五项内容， 6、班组管理十大原则 7、班组长在企业中的地位， 8、班组长的作用， 9、班组长的立场， 10、班组管理者的角色定位， 11、班组长的四大职责， 12、班组长的七种权限， 13、班组长的三大素
客户：金湖 地点：江苏省 - 淮阴 时间：2015/4/15 0:00:00 解读新常态 孙汗青 自十八大三中全会以来，习近平主席提出中国经济发展步入新常态，那什么是新常态？谁最先提出新常态？企业家在新常态下应该保持怎么样的心态呢？本课程将做全面阐释。 本课程适合对象：企业家，高管，党校，以及EMBA班。 本课程收费4万每天。 总论： 1、2015年经济工作会议分析， 2、2015年政府工作报告分
客户：贵州乌江集团 地点：贵州省 - 贵阳 时间：2015/5/5 0:00:00 管理干部必备能力—— TTT(TrainingTrainer Training) 孙汗青主讲 卓越培训师特训营以美国PTT 的理念、训练结构和训练方法为基础，并将TTT讲师培训及卡内基公众沟通术的精华溶入其中。使 众多受训者已晋升培训师之列。 ???????? 小班制，严格控制学员人数，训练师贴身辅导，看得见的进步
客户：话能上海电力检修公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/5/21 0:00:00 课程内容三大部分 ETT认识论（讲授、研讨） ETT专业培训方法论（讲授、演示、训练、示范点评） ETT职业培训师技能操练（示范、训练、点评） ????????? 培训师三个角色 编、导、演 ????????? 培训师三项修炼 人文素养、专业造诣、综合素质 ????????? 培训九大基本能力 形象力（亲
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