1、 课程开发思路 人才是企业竞争力的核心所在。通过发现、培养、用好人才，构筑人才高地来提升企业竞争能力，已成为国内外各个企业的基本共识。 人是生产力的第一要素，人才是先进生产力，是企业赖以生存、发展的宝贵人力资本。随着市场竞争的日趋激烈和企业自身不断发展壮大的需要，人才在企业发展进步中的关键性作用愈发凸显。人力资源优势是最具潜力、最可持续、最可依靠的优势，靠人才支撑是企业实现科学发展的必然选择
1、 课程开发思路 人才是企业竞争力的核心所在。通过发现、培养、用好人才，构筑人才高地来提升企业竞争能力，已成为国内外各个企业的基本共识。 人是生产力的第一要素，人才是先进生产力，是企业赖以生存、发展的宝贵人力资本。随着市场竞争的日趋激烈和企业自身不断发展壮大的需要，人才在企业发展进步中的关键性作用愈发凸显。人力资源优势是最具潜力、最可持续、最可依靠的优势，靠人才支撑是企业实现科学发展的必然选择
1、 课程开发思路 人才是企业竞争力的核心所在。通过发现、培养、用好人才，构筑人才高地来提升企业竞争能力，已成为国内外各个企业的基本共识。 人是生产力的第一要素，人才是先进生产力，是企业赖以生存、发展的宝贵人力资本。随着市场竞争的日趋激烈和企业自身不断发展壮大的需要，人才在企业发展进步中的关键性作用愈发凸显。人力资源优势是最具潜力、最可持续、最可依靠的优势，靠人才支撑是企业实现科学发展的必然选择
1、 课程开发思路 人才是企业竞争力的核心所在。通过发现、培养、用好人才，构筑人才高地来提升企业竞争能力，已成为国内外各个企业的基本共识。 人是生产力的第一要素，人才是先进生产力，是企业赖以生存、发展的宝贵人力资本。随着市场竞争的日趋激烈和企业自身不断发展壮大的需要，人才在企业发展进步中的关键性作用愈发凸显。人力资源优势是最具潜力、最可持续、最可依靠的优势，靠人才支撑是企业实现科学发展的必然选择
听党话，跟党走 孙汗青 l 一，华人应该团结 l 中国人不能一团散沙 l 二，中国已经有很好的成绩 l 三，美国人对待中国 l （一）奥巴马刚当美国总统时说：“我们绝不做老二。”赢得美国赞同。 l （二）美国要怎么做才能不会变成老二。他们有两个选择： l 1. 力争上游，自立自强； l 2. 打垮即将成为老大的中国，让中国没有能力超越美国。 l 美国政府选择第二个方法：想尽方法让中国做不成老
班组长三项修炼备课案（节略版） 一、 导入 10分钟 1． 游戏分享—— 二、第一项修炼——角色认知 60分钟 1． 先问：我是谁？ 职业角色。用中白纸做练习（讨论），写满为止。选三个组组长分享，自愿报名。自我介绍+2分钟分享。 2． 根据学员回答，讲解班组长的角色定位，班组长的工作有从管理上讲，有对上和对下： PPT5、6、7 执行者——制度、领导指令、任务指标的最终执行人。 职务代理人—
2016·9·28上海磁浮公司-金牌班组长核心能力培训 班组长三项修炼备课案（节略版） 一、 导入 10分钟 1． 游戏分享—— 二、第一项修炼——角色认知 60分钟 1． 先问：我是谁？ 职业角色。用中白纸做练习（讨论），写满为止。选三个组组长分享，自愿报名。自我介绍+2分钟分享。 2． 根据学员回答，讲解班组长的角色定位，班组长的工作有从管理上讲，有对上和对下： PPT5、6、7 执行者
《知识管理》课程大纲 孙汗青（两天） 一、绪论： 1、知识管理定义、产生及发展、知识管理的作用及意义、知识管理的核心思想、知识管理的方法及工具、知识管理的应用， 2、课程的逻辑架构：一个中心、两条主线、三个理论、四种转换、五种认知。 二、知识管理（KM）的起源 1、玛雅文明的消失， 2、中华文明的探究， 3、知识管理的起源， 4、“知识”是一个拓展的概念， 5、知识经济的特点， 6、知识困境有那
企业之魂 （道德与信仰） 孙汗青主讲 从事十几年培训工作以来，很多人都在讲《企业文化》，但是他们都是在讲大树的枝叶，没有讲到根。中国文化的“根”究竟是什么？对现代企业管理有啥意义与促进作用？我们的文化究竟出了哪些问题？我们应该怎么重建我们的文化，是作为企业高管与职业经理人都比较模糊的概念。孙汗青老师经过潜心学习与钻研，开发出对企业文化全新诠释的课程。本课程从不同视角解析文化。对企业管理者，尤其是
时间安排课程模块模块重点课程相关第一天上午09:00-10:00 培训导入 开训、领导讲话 第一天模块一 TTT基本认知1. 培训ADDIE模型 1) 培训的模型： Ø 需求分析……决定培训方向 Ø 课程开发……确定培训框架 Ø 教材设计……编制教材讲义 Ø 培讯实施……传道授业解惑 Ø 效果评估……总结经验教训 (1)分析(Analysis)：内容包括学习者分析、课程内容分析、培训工具分析、培
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