培训课题：黄金双拱的秘密--麦当劳企业文化解析 培训时间：2天 参加人员：企业文化总监、企业文化工作人员、培训总监、人资总监、职业经理人 培训目标：1、了解麦当劳企业文化系统 2、对标成功企业的企业文化管理模式寻找自身企业的机会点      3、优化企业文化管理意识 培训形式：解析麦当劳企业文化体系、对标研讨、案例分享 课程结构： 永恒的造血环境-

培训课题：连锁餐饮制胜攻略 参加人员：总裁、副总裁、总监、部门负责人、股东、创业者 培训目标：了解与借鉴经营模式、企业文化、餐饮理念、餐厅规划、开店流程和系统建立、营销策略、餐厅服务、成本管理、物料管理、食品安全、员工管理、员工训练、执行和追踪等核心内容 培训形式：解析核心体系，对标研讨、案例分享 课程结构： 一、商业模式 1、餐饮现状 2、困惑与趋势 3、商业模式 4、互联网时代 5、资本与创业