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王静

7个习惯/代际领导力/场景化课程/通用管理

沙盘模拟

北京 40 ~ 50 岁

金牌认证：《成功人士的7个习惯》、《代际领导力》、场景化课程《纵横管理术》、《结构化思维》沙漠模拟：《从目标设定到成果落地》、《员工岗位价值提升》、《卓越团队协作》、《团队凝聚力提升》通用管理：《

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讲师背景：
《高效能人士的7个习惯》认证讲师
《代际领导力》认证讲师
场景化《纵横管理术》认证讲师
英特尔《高端用户群销售策略认证》讲师
中国人民大学EMBA班、双证班导师
清华大学、南开大学、浙江大学总裁班客座教授
中央电视台特聘专家讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行特聘讲师
招商银行多期返聘讲师
管理沙盘系列培训专家
90.95后管理、管培生项目项目专家
人社部一级人力资源师
人社部职业生涯规划师（二级）
人力资源测评师（中级）
中国名牌讲师，百强讲师
百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院

专业实践：
王静老师具有16年企业管理工作经验；10年管理培训咨询经验、曾有多家银行网点项目服务实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师；
中国工商银行特聘讲师、招

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[王静]场景化《跨越-管理者角色认知》: 【课程名称】《管理者角色认知》【课程背景】担任管理岗位后，很多管理者将面临很多的问题：如何认知自我与角色？如何做好自身的角色与定位？如何根据企业的发展战略设定目标并分解工作？如何组建并带领一个有战斗力的团队？如何激发团队潜能？如何制定并落实工作计划？如何与领导、同侪、下属进行高品质的沟通？如何培养和辅导下属以提升他们的胜任能力…… 《管理者角色认知》课程，不但深入讲解管理的本质，帮助管理者厘; 2019-09-11

[王静]全场景化《纵横管理术》: 【课程名称】《全场景化纵横管理术》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。因此，对公司的管理也提出了更多的要求；变化的世界不变的; 2019-09-11

[王静]《成功人士的7个习惯》4.0管理版: 【课程名称】《高效管理者的7个习惯》4.0管理版【组织挑战】当今，竞争对手可以模仿你的一切优势，只有卓越的文化难以模仿。许多领导者和管理者因为个人能力而被提拔，可一旦身处领导和管理岗位就感到“举步维艰”。对新岗位需求的错误认知，或者缺乏胜任新岗位的方法和技能以及应对挑战的灵活性等，都可能造成严重的失误产生严重的后果。但管理者最大的挑战往往源于无法达成重要的绩效结果，这样的失败原因不外乎两; 2018-06-16

[王静]2018金牌认证——《代际领导力-以90，95后思维管理90,95后》: 《代际领导力-以90，95后思维管理90,95后》讲师：王静【培训对象】企业中层管理者，部门经理、主管、基层管理者【培训时间】精华版（一天）【培训目标】止息：你与90,95后产生的代际冲突，慢慢止息飞跃：你的领导力事半功倍地提升，90,95后乐于接受领导蜕变：你塑造出鹰一样的个人，雁一样的团队 - 公司里的90,95后员工，抗拒管理，整天我行我素，无理顶; 2018-01-22

[王静]《新晋管理者能力提升》: 【课程名称】《新晋管理者能力提升》【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下属进行高品质的沟通？如何激发团队活动？; 2019-09-11

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