圈养与放养 最近一家茶叶营销公司的老总与我聊天，他说他的茶叶的品牌好，茶叶的覆盖率也比较高，现在也是茶叶上市旺季，业务员也比较多，就是感觉业绩起不来，有点郁闷。 我问他销售队伍的情况，他告诉我，销售人员没说的，都是很有经验的，都是在各行各业做出成效的业务员，我问总共有多少人，他说专职加兼职30多人，那专职有多少呢？他说5名，大部分是兼职。那专职与兼职区别呢？他告诉我专职有底薪1000元，兼职没有
放 下 古时候有一县官到本辖区去拜访一得道高僧，因为走的时候急，没准备礼物，县官见到高僧后连忙说：“大师，没带礼物，不好意思”，“放下”大师好象没有听见说了一句。“大师，走的匆忙，没带礼物啊”县官不好意思的又解释了一下。“放下”大师又重复了一句，“我放下什么啊？”县官问。“放下你现在的心境啊”，县官如有所悟，有物品的时候放下的是东西，没有物品的时候放下的是心。 现在企业流行三句话“小企业靠情感管理
由中学生悄悄换掉升旗仪式讲话稿想到的。。。2012年04月11日 ，扬子晚报报道了启东市汇龙中学学生在升旗仪式上独自换掉了讲话稿，文章内容有“激励向上”转换成“讨伐”教育现状。 “这种变味的教育，学了能有什么用呢？就是考上大学能如何？找到工作又如何……”“我们不是机器，即使是机器，学校也不该把我们当成追求升学率的工具！”这样内容犀利的言辞，不是出现在辩论赛上，而是一名中学生在3000多名师生众
热心的教导就会让下属心动吗？ 有一家水果店的老板小王，同学小李去他那里买苹果，小李爱人最近怀孕了，听说吃了苹果，孩子生出来白净，在加上苹果谐音好--“平安有果”，于是去照顾老王的生意。 两同学好长时间没有见面了，一见面就很热诚，相互侃起大山来，侃了一会儿，小王挑了一些稍微有点“伤痕”的“梨”大约有4、5斤让老同学带回去。小李一看是梨而且还是有“伤痕”的梨就很不高兴啊，小王呢一边送梨一边热情的说：“
遐想昨天、今天和明天一家工厂差工人，工人难招，但是招干部却很多，人力资源部就想到了招干部。一是招能带人的干部；二是招愿意当员工的干部。问题出现了能带员工的干部根本和公司不是一条心，他的心在他带的人上，只要公司与他的小团队有利益纠纷时，他就带着团队开始声讨，结果可想而知，公司的愿望破灭，关键时候雪上加霜。那么愿意当员工的干部觉悟应该高啊，公司出现了一个“储备干部”的角色，干部身份，做员工事情，开始
由赖昌星遣返回国被起诉看富人移民 厦门市人民检察院于2012年2月向厦门市中级人民法院提起公诉，指控赖昌星犯罪集团犯有走私普通货物罪、行贿罪，赖昌星是犯罪集团首要分子。 1996年至1999年，赖昌星及其他走私犯罪分子在厦门大肆走私进口成品油、植物油、汽车、香烟等，涉案金额巨大。成为新中国成立以来最大的走私案。 1999年8月畏罪潜逃加拿大；2011年7月21加拿大决定遣返；2011年7月23
怎样安定员工 “订单不难，销售的渠道不难，难的是招不到能干的员工。。。”好多老板感叹，好人难招、人才难管。说好话哄不行、说粗话员工和你对着干---看谁嗓门大，我是员工我怕谁，大不了结工资走人。 “工资年年涨，奖金节节攀，抱怨没减少，工厂留人难”，怎么啦，有一家企业主在去年底为了留住工人，请工人到宾馆吃分岁酒，发红包，钱没少花，工作没少做，然而今年上班的时候只到了一半。更有甚者工人到的还不到三分之一
怎样报答老板（员工篇） 小的时候最讨厌的人是爸爸、妈妈，因为我们想玩、想调皮、想偷吃东西都是爸爸妈妈在骂我们；上学了最讨厌的人是老师，因为逃学、大家、不遵守纪律、学习不好的时候老师总是不厌其烦的教我们管我们；上班了最讨厌的人是老板，总是让我们多做事、做好事、不准我们随便请假，还要按时上下班。。。。。现在自己不再打工了，回首可爱的童年，有趣的学校，严格的工厂纪律，我们总是会想到爸爸、妈妈、老师、老
如何当老板放心员工贴心的经理人 在企业里，职业经理人最得心应手莫过于老板放心员工贴心，这样工作轻松、自如、有效，但是怎样做的到呢？ 老板放心的职业经理人确保员工贴心，很多人认为站在老板的角度、维护老板的利益这样员工会受罪，其实这只对了一小半，试想，管理如果不能团结老板怎么能为员工争取更大的福利待遇。 做员工贴心的服务员其实也是为老板留住人才，给公司照顾好内部顾客，再让员工照顾外部顾客；其宗旨也是为
在销售环节中，“面对买主付票子，脸上露出酒窝子”，但是一听说顾客投诉，遇到问题顾客，这时很多营业员甚至店长就会感觉到无法面对，情绪紧张，六神无主、、、、实质上所有的卖家都会遇到麻烦顾客，所有的产品系列都会出现瑕疵甚至问题产品，我们第一线的营业员店长应当如何面队顾客的投诉呢？ 一。了解与汇报。 在场营业员应该立刻与投诉顾客交流，对于比较激动的顾客，先安排到办公室或者店外（不影响店内当下生意）进行初步
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