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人力资源管理 绩效管理
人力资源管理的承载部门通常是人力资源部,被列入职能和后勤部门,很难像营销、采购和生产部门那样去衡量工作的贡献和成果。但是如果将人力资源工作和组织的能力和业绩的变化相关联,就很容易去表述人力资源工作的价值。需要老板、HR共同去探讨和研究。
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人力资源专业人员在招聘过程中不能仅仅为了招聘而招聘,HR做好招聘要修炼的容易忽视的几项“功夫”,通过深入对业务的了解,开展工作分析和场景研究,并对面试技巧强化和提升,了解主管的风格,抓住主要问题,才能有效地提升招聘效率。
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