【课程对象】 中层管理者、高层管理者 【授课方式】 讲师讲授+现场演练+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。 欢迎咨询！ 【课程纲要】 经典智慧的观念 举一反三举三千 帝国经营的经验 学了就能用的智慧 帝国经营的方法 用了就有效的智慧 【训练模式】 精品小班集中授课 模块化呈专题出现 案例式启发式教学 高端人群互动学习 【课程价值】 助力老板格局成长 活性移植国学智慧 重新判断生意机会 齐力拓
顾问式销售技巧 学习大纲： 第一讲：营销思维与实战应用 ★从实战层面理解什么是营销及其意义 ★如何取悦客户建立良好的第一印象 ★如何分析客户了解客户需求 ★销售中的过程准备 第二讲：客户购买心理及购买循环分析 ★客户购买循环相匹配销售流程 ★客户购买流程的分析 ★寻找潜在客户的方法 第三讲：顾问式销售流程的理解应用 ★大客户沟通技巧的应用 ★销售过程中聆听的技巧与步骤 ★如何捕捉客户购买信息及时成
团队的三要素：自主性、思考性、协作性 我们都希望员工能自动自发地工作，能独立解决工作中的问题，能很好地与各方协作沟通，并创造骄人的成绩，对吗？可是实现呢？ 中国民营企业走过了短短的几十年历程，有的企业十几年，有的企业才几年，老板没有老板毕业证；高、中、基层没有职业化的上岗证。企业一边要抓营销与业绩，一边要抓团队与管理，怎么办？ “企业非赚钱不可，赚钱非团队不可，团队非人才不可，人才非培养不可，培养
英国前首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人讲话，就代表这个人的人生有多大成就。”口才力代表影响力，演说力就是领导力。主持会议需要演讲，商务谈判需要演讲，激励员工需要演讲，凝聚人心需要演讲，介绍产品需要演讲，说服他人需要演讲，沟通思想需要演讲。在经营企业与建立人脉的过程中，企业家的口才至关重要!有多少老板创新的思维被员工保守的思维灭杀，有多少老板的正义积极被员工邪气消极取代，有多少老板不敢教化影响
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