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激发团队动力 打造卓越执行 [适合学员]:全员 [培训方式]:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料 [培训时间]:2天(12H) [课程受益]: ♦;关于知行合一理论的深层次探讨,结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼 ♦;结合公司经营理念,帮助学员重新定位自己,审视自己,培养员工的忠诚度和归属感 ♦;激发销售团队动力和潜能,让每个人树立顽强的信念,形
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【适合对象】 本课程适用于企业家、董事会成员、中高层管理者和企业方案制定专业职员。 【课程优势】 卓越班教学(限30人)为保证课程品质,使学员与教师更多互动。 【课程收益】 本课程通过战略实践、方式及案例的分析与讲解,拓展战略视线,汲引战略思想,帮助管理者全面熟悉战略基础框架,掌握战略分析方式和战略方案技术,汲引企业的战略计划才能、战略制定能力和战略执行才能,从而提高企业战略管理才能,促进企业快捷
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《赢在系统总裁特训营》 【前言】 2012年,在30年高速成长后,中国企业家如何面对新的经济环境—— 行业整合加剧?消费阶层富余?劳动力成本上升?产业链全面竞争?您的企业是否仍正在困境中挣扎?企业发展前景迷茫;增长平缓,经营者身心疲惫;处于上下游之间受夹板气;经营风险加剧,稍有不慎多年积累化为乌有;资金紧、收款难、库存多…… 您是否期待有一支铁军,发自内心地认可和忠诚于公司和您的领导,上下同心一起
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课程背景 电话营销作为一种有效的营销模式被越来越多的企业认可并不断尝试,但大部分企业在实施电话营销的过程中,由于对这种营销模式缺乏深刻的研究,导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面:一是企业没有将电话营销真正作为一种营销渠道来对待;另一个原因是电话营销人员缺乏销售和沟通技能。本课程提供了许多实用的方法、技巧和工具,涵盖了电话营销的整个流程。将帮助企业全面了解电话营销这种有效的、可以带来
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《如何建设高绩效的管理团队 》 如何建设高绩效的管理团队 [适合学员]:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的人员 [课程收益]: ♦了解高绩效团队的特征; ♦掌握团队建设的原则、程序和方法; ♦掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; ♦掌握有效提升团队领导能力的技巧; ♦学习团队激励的技巧 [课程大
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《营销赢思维——营销实战与营销创新》 [培训时间]:1-2天 [适合学员]:储备干部,新任主管,主管,经理,总监 [课程形式]:专题讲授,案例分析 [课程背景]: ♦当新技术颠覆性地改变着人们的生活方式; ♦当世界走向扁平化,机会走向公开化; ♦当不确定时代到来,预测与分析失灵; ♦当物质极大过剩,产品高度同质化; ♦当传统的营销手段失效
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【课程对象】 门店经理、正副店长、培训督导、营运经理、经销商老板等 【授课方式】 讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。 欢迎咨询! 【温馨提示】 本课程可为企业量身订制内训服务。 【课程背景】 三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样,知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?否听说过一个门店更换店长后。价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么
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【课程对象】 企业老总、老板 【授课方式】 讲师讲授+现场演练+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。 欢迎咨询! 【引言】 现在有一种方式,不增加人员,不增加资金,不换产品,不换地段,不搞装修,只换一种工资制度,就可以让您的业绩增加30%,50%乃至100%。 【课程内容】 1、为解答现企业招人难、选人难、育人难、留人难的谜底 2、怎样让您的员工积极性越来越强、如何让他们主动为业绩操心、自动自
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适合人员:门店老板、店长 引言: 旺季即将到来,也许您已准备好货源,装修了门面,可是你是否确认一定有好的业绩?是否存在以下问题呢? 1、为员工工作不够投入而烦恼? 2、员工心态不好,苦口婆心却不见起色? 3、员工状态不佳而黯自神伤? 4、员工服务意识不强,流失顾客而苦闷不已? 5、员工能力技巧不够而手足无措? 6、促销不力,业绩不佳而心存焦虑? 课程大纲: 1、导购的负面情绪,你知道吗? 2、完美
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【课程大纲】 ★销售心态管理 ★销售四部曲 发现问题or制造问题 放大问题 解决问题 介绍产品 ★销售的“六脉神剑” 第一招:吸引客人 第二招:留住客人 第三招:塑造价值 第四招:了解需求 第五招:量身定做 第六招:快乐成交 【课程收益】 采用拓展训练+理论知识学习来达成目的,而是将体验与理念及理论相结,两者的结合会产生最优的培训效果,学员参加课程后将会获得以下收益: ★ 增强团队之间的凝聚力;
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