资深财务专场研讨会： 在实战中融身业务 

王征老师与来自不同行业的财务总监/经理开展了一起业财融合的精品研讨会。

研讨会上，王征老师理性笃定的从四个方面跟大家分享了业财融合的程度和边界，拨开了萦绕在财务人员心头的疑雾，顿时引起了在场多位财务总监/经理的共鸣和认同。

王征老师用“财务职能的三个维度”这个话题和在场学员进行了一对一问答式交流对话，诠释了财务团队的服务和监管角色、幕僚和管控职能、业务级别和企业级别伙伴关系的切换和权衡。

研讨会最后,王征老师针对时下流行的财务职能转型，财务人到底该怎样理解财务的职能划分这个疑惑，提出了既兼顾全局又具有高度的观点，给了企业财务职能一个专业、恰当的和深刻的写照。

财务和企业中的每一位员工高度相关，因为我们的工作表现和业务后果最终都将对企业估值产生影响。因此企业应该将财务作为其内部各个职能部门的通用语言，不断提升企业整体业务活动中的财务智慧，设计并采用包含这些智慧的解决方案，使得企业的一切活动均以企业估值的最大化为导向。做为财务专业人员，需要道术兼修。