授课形式

公开课 或者 企业内训

总体介绍

本系列课程旨在从财务全局框架到关键技术细节，详细呈现各细分财务职能的专业智慧和落地方案，使得学员成为在企业整体场景中执掌财务、在业务营运实战中施展作为的实战精英。其核心价值体现在：

基因 |本系列课程是财富500强企业资深CFO王征先生基于20年的实践考验和理论研习的原创之作，全职耗时两年多，并将亲自授课。

格局 |框架先于细节、方案重于原理、落地才是王道的原创理念成就了本系列课程战略高度和方案细节兼备，技术含量和可操作性并举的格局。

实效 |本系列课程直面实战痛点、难点、疑点、盲点，鄙视避实就虚、避重就轻和膨化八卦，助力企业和学员在实战中游刃有余。

匠心 |数百页PPT以及数十万字的授课脚本，体系完整、逻辑严谨、内容精炼、视效精美。是资深实战专家和坚韧工匠精神的组合。

课程列表

1. CFO视野

CFO面临的“棋局”和应对方略，是你置身其中却仍能识其真容的导航图，也是你职业生涯的指南针。

2. 内部控制

内部控制无法替代和超越企业营运的管理智慧和技能，但作为委托代理制下受托人不当行为风险的管控机制，内部控制与企业内部的所有人员高度相关。

3. 财务会计核算体系

财务会计存在着会计准则的制定和应用 以及 会计核算体系的需求设计两个专业领域，前者是公共会计师的领地，后者是企业财务人的绝技。会计核算体系设计决定了财务应对复杂信息需求的性能表现。

4. 成本费用价值流转

成本费用核算体系是财务报告和营运管理的先天基因，决定着交易核算、财务报告、预算编制、业绩控制和决策分析等工作的后天体质。到达这个认识高度和技术水准，才是成本费用核算的真正内行。

5. 年度预算

预算管理的重要性无以复加，但其难度却常令人生畏。本课程密集呈现了与商务融为一体的预算编制思想精髓、整体布局和技术细节，20多个表单详细设计互为关联、形成整体，娴熟地体现了各业务部门和企业整体的商务模式，形成了对预算结果的完整诠释。

6. 业绩控制

预算编制仅仅是开端，业绩控制才是漫漫征途。业绩控制的运行模式是其 达成使命的基本方式，而包含销售、成本等九大焦点指标的深度分析则是业绩控制的技术支撑。