内部控制无法替代和超越企业营运的管理智慧和专业技能,它不能将本质上无能的管理者改造成能力强的管理者。 那么,内部控制的存在又有何价值呢?职能隔离(或“制衡原则”)是内部控制中最为人熟知的技术要求,除此之外内部控制还有哪些关键技术呢?人们常常会追问内部控制对企业而言是额外负担,还是增量收益?内部控制和管理活动是无谓的重叠还是有效的互补?其实,这些疑惑本身都是思考者对内部控制核心意涵缺乏精准了解情况下的猜测或误读。内部控制是委托代理制下受托人不当行为风险的管控机制,它与企业内部的所有人员高度相关。本课程将通过 精要、技术和集成等篇章,为你详解内部控制的要义精髓和实战技能。