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博士、供应链专家。华为供应链总监
《采购成本控制与供应商管理技巧》大纲(吴诚老师)【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及电子商务的飞速发展,采购成本控制与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购人员提出了更高的要求:2采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?2采购成本控制与供应商管理,不再只是采购部门的责任,为什么?2如何推动销售、商务、PMC、采购、供应商一起来降低采购成
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《高效仓储管理》课程大纲 说明: 1、 本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正; 2、 本《大纲》涉及的内容较多,具体讲解的侧重点,可以根据客户的要求,或以现场的学习效果,来作一定的调整; 【课程背景】 随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,仓储与物料配送水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
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《供应链管理》大纲 说明: 1、 本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正; 2、 本《大纲》涉及的内容较多,具体讲解的侧重点,可以根据客户的要求,或以现场的学习效果,来作一定的调整; 【课程背景】 随着我国制造大国、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,供应链管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标。企业需
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《供应链管理》大纲 说明: 1、 本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正; 2、 本《大纲》涉及的内容较多,具体讲解的侧重点,可以根据客户的要求,或以现场的学习效果,来作一定的调整; 【课程背景】 随着我国制造大国、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,供应链管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标。企业需
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《计划管理与库存控制》课程大纲 说明: 1、 本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正; 2、 本《大纲》涉及的内容较多,具体讲解的侧重点,可以根据客户的要求,或以现场的学习效果,来作一定的调整; 【课程背景】 随着我国经济大国地位的确立,以及物流技术与电子商务的飞速发展,如何有效管理好计划与库存?如何从“销售端、采
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《计划管理与生产调度》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,计划管理与生产调度水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。为此,基于对生产运营及供应链管理的研究,并结合曾经在多家知名企业的任职经历及辅导经验,原华为采购总监、富士康高阶主管、康佳集团副总经理:吴诚博士将与您一起回顾“计划管理与生产调度”的理论知识,一起分享知名企业的管理经
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《采购系统的设计与管理》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购人员提出了更高的要求:  企业已不再是产品的竞争,而是价值链、供应链的竞争!采购应该扮演什么样的角色?  采购成本控制,不再只是采购部门的责任,但采购的作用却更加重要,为什么? &
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《生产与运营管理》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,生产与运营管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。为此,基于对生产运营及供应链管理的研究,并结合曾经在多家知名企业的任职经历及辅导经验,原华为采购总监、富士康高阶主管、康佳集团副总经理:吴诚博士将与您一起回顾“生产与运营管理”的理论知识,一起分享知名企业的管理经验,一起分析
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《采购岗位基础知识训练》课程大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购谈判与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购人员提出了更高的要求:  企业已不再是产品的竞争,而是价值链、供应链的竞争!采购应该扮演什么样的角色?  采购成本控制,不再只是采购部门的责任,但采购的作用却更加重要
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《采购流程优化与供应商管理》课程大纲 1、 本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正; 2、 本《大纲》涉及的内容较多,需要2天左右的培训课时。具体讲解的侧重点,可以根据客户的要求,或以现场的学习效果,来作一定的调整; 3、 联系方式:专职助理:李阳 手机:18675560121; 邮箱:cgygyl@sina.co
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