企业要有方位感 ——漫谈企业的前后左右上中下什么样的企业才具有旺盛的生命力？才具有远大的发展前途？才能在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地？我认为，能分清方位至关重要。一、前：意即向前看，一个企业应该具有前瞻眼光，能看到未来的发展趋势。看得见的叫视力，目不及处但能意识到的叫眼光。只有具备战略眼光，企业才能无忧。1937年，这对犹太人兄弟——麦克·麦当劳和迪克·麦当劳来到美国开了这个汽车餐厅。销售这
信用是人的第二生命，曾看过一篇文章，《百年契约》，讲的是在美国，有一个慈父，深爱着自己的儿女，为了他们能过上幸福生活，他一天到晚在土地上辛勤劳作。经过多年努力，他把附近的土地都买了下来，成了富甲一方的农场主。那块地丰饶肥沃，面积很大，边界是一处陡峭的悬崖，崖下河水清清。 一次，他把最小的儿子带在身边，到庄园里去巡视。孩子才5岁，见什么都新奇，趁父亲不注意，就溜到园子里，一个人玩开了。中午时分，他
企业的礼、理与利 企业是以润为目的的经济组织，企业以赚钱为目的无可厚非，问题是以什么样的方式赚钱，赚的钱去做什么，这一点是区别一般企业与优秀企业的关键。 首先，企业以什么样的方式赚钱？马云的经历很能说明问题，他在深圳创业时，和几个所谓的大老板打交道，被人家骗得一塌糊涂，自己好象傻子一样，可是，现在的结果想必大家都知道了，那几个精明的大老板早就烟消云散，但是，马云的企业早已享誉全球。所以，无礼的企
我们为什么要学习1、我们为什么要学习？吞吐丝，蜂酿蜜，人不学，不如物。子不学，非所宜，幼不学，老何为？2、不学习的后果：（1）不忠：国以民为本，民以少年为精华，少年强则国强，少年富则国富，少年进步则国进步，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。但如你不学无术，当国家处于危难之际，你不能报效国家；当国家兴旺发达，实现跨越式发展，急需大量人才时，你却愚昧无知，身无长物，即便空有一腔热血
中国企业的困局一、竞争地位不平等。我国企业分类极为复杂，恐怕世界上绝无仅有。我们所有制有多种形式共同发展，有公有制，非公有制。而公有制又分为国有经济和集体经济，还有混合所有制中的国有和集体成分也算公有制。国有经济又分为中央所属的大型国有企业，省属国有企业，一般性的国有企业。非公有制又有个体经济，私营经济，外资经济。而私营经济又分为独资企业、合伙企业、有限责任公司。外资经济又分为中外合作经营企业、中
内因和外因相互关系原理 原理：事物的变化发展是内因和外因共同作用的结果，内因是事物变化发展的根据；外因是事物变化发展的条件；外因通过内因起作用。 方法论：要重视内因的作用，又不能忽视外因的作用，坚持内因外因相结合的观点。事物的发展变化关键因素是内因引起的，我们知道个小故事孟母为了孟子轲的成长“择邻而居”，先后三次搬家，一开始，他们住在墓地旁边。孟子就和邻居的小孩一起学着大人跪拜、哭嚎的样子，玩起办
重读马克思——坚持马克思主义在当代中国的主体地位 当前有一种思潮，认为国际和国内形势已发生重大变化，马克思主义不再适应新的发展要求，我国应该实现指导思想的多元化。这种思潮在理论是错误的，有实践上是极其有害的。1、马克思主义不是僵化的、静止的理论。用发展的观点的看问题，是马克思主义辩证法的总特征，马克思主义作为一种科学理论，具有鲜明的开放性品格。其开放性不仅体现在马克思主义形成过程中，而且表现在这种
主要矛盾和次要矛盾辩证关系原理原理：在事物发展过程中处于支配地位、对事物发展起决定作用的矛盾，叫做主要矛盾；其他处于从属地位、对事物发展不起决定作用的矛盾，叫做次要矛盾。主要矛盾和次要矛盾相互依赖、相互影响；主要矛盾和次要矛盾在一定条件下可以相互转化。 方法论：要善于抓住重点，集中主要力量解决主要矛盾；要学会统筹兼顾，恰当地处理次要矛盾。讲办事情要善于抓重点。1802年为了抢占土地，建立殖民地，英
矛盾的特殊性原理原理：矛盾的特殊性，是指矛盾着的事物及其每一个侧面各有其特点。矛盾的特殊性表现在不同事物的矛盾具有不同的特点；矛盾的特殊性还表现在同一事物的矛盾在不同发展阶段各有不同的特点；矛盾的特殊性还表现为事物矛盾的双方也各有其特点。 方法论：矛盾特殊性的原理要求我们，想问题、办事情必须坚持具体问题具体分析。矛盾的普遍性和特殊性辩证关系原理案例故事：相传，一次州官倪寻和李延一同找华佗看病，两人
矛盾的客观性原理原理：矛盾具有客观性 方法论：要求我们敢于揭露矛盾，分析矛盾，积极寻找解决矛盾的正确方法。我们都知道“讳疾忌医”这个成语吧：扁鹊见蔡桓公，立有间。扁鹊曰：“君有疾在腠理，不治将恐深。”桓侯曰：“寡人无疾。”扁鹊出，桓侯曰：“医之好治不病以为功。”居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肌肤，不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出，桓侯又不悦。居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肠胃，不治将益深。”桓侯
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