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中华优秀传统文化 国学智慧与企业管理、领导力、执行力

中华优秀传统文化 国学智慧与企业管理、领导力、执行力

河北,石家庄 40 ~ 50 岁
《中华优秀传统文化与企业管理》 《国学智慧解码中层干部执行力》 《中华优秀传统文化与管理干部修身之道》 《中华优秀文化解码中层干部七项管理技能》 《国学智慧解码管理干部领导力》 《中华优秀传统文化解码
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辛雪峰老师
★ 北京大学 客座教授 特聘研究员 
★ 清华大学 MBA总裁班讲师 
★ 中华优秀传统文化大讲堂 高级讲师 
★ 数十家知名培训机构 特聘讲师 
辛雪峰老师具有多年丰富的实战管理和培训经验,浓缩多年的管理精华,总结出一系列实战、有效、可持续的培训课程,辛老师的课程理论与实践相结合、案例分析、实景演练、互动分享、幽默风趣,课程深受广大学员好评,特邀服务全国知名企事业单位数百家。
      辛老师多年来大力弘扬中华优秀传统文化,《国学智慧解码企业管理》、《国学智慧解码执行力》、《国学智慧解码领导力》、《国学智慧解码幸福人生》、《国学智慧与青年干部成长》、中华优秀传统文化《打造正能量高绩效团队》(中层管理班、全员班)等课程,走进学校、机关、企业,深受各界人士的欢迎,听众累计达数万人。
      为了更好地让培训课程落地,辛老师根据多年管理培训经验特别设计了《落地执
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[辛雪峰]《幸福人生的七项修炼》
??《幸福人生的七项修炼》主师:辛雪峰【课程背景】经济条件越来越高,人们的满足感却越来越低;物质生活越来越丰富,人们的精神世界却越来越空虚;钱赚得越来越多,幸福感却越来越少;一些企业只知道不择手段赚钱,却忘记企业经营的基本道德和底线。。。。。。人们不禁要问:这到底怎么回事?究其深层次原因,就是人们的心灵出现了问题!《论语》告诉我们:“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。”
2015-06-02
[辛雪峰]360度高品质沟通
??一、关于沟通1、沟通效率测试;2、全面认识沟通;3、解析工作中沟通的“漏斗原理”;4、案例解析:沟通品质决定工作的品质。二、常见的六个沟通障碍1、准备不足;2、时机不对;3、缺乏信任;4、情绪化;5、渠道错位;6、不当肢体语言。三、从被动沟通到主动沟通、高效沟通必须解决的六个基本问题1、为什么要沟通?2、沟通的对象是谁?3、我的沟通目标是什么?4、对方最想要的目标是什么?5、什么样的沟通方式可
2015-06-02
[辛雪峰]《MTP--中层干部七项管理技能》
??前言:中层干部色认知与精准定位一、自我认知,做好中层管理者1、中层管理者在企业架构中的位置2、中层管理者在组织中的基本使命3.中层管理者必须具备的八项基本技能二、做好上司的下属:让领导省心、放心、安心1.中层管理者的如何做好上司的替身2.作为下属的中层管理两大关键:识时务、明功过三、做好同事的伙伴:与同事协作、互助、共赢1.打破小圈子,避免“只见树木不见森林”2.“兄道友,弟道恭”无法割裂的部
2015-06-02
[辛雪峰]《班组长管理技能提升训练》
??班组长管理技能提升训练 第一节:班组长的自我角色认知与定位“知己知彼,百战不殆;不知彼,而知己,一胜一负;不知己,不知彼,每战必殆”——《孙子兵法》一、班组长自我认知 班组是企业的细胞,班组长就是班组的细胞核。二、班组长做好上司的下属:让领导省心、放心、安心1、班组长基本角色定位?2、班组长作为下属的需要注意的四个基本事项。三、班组长做好同事的伙伴:与同事协作、互助、共赢1、同事之间的基本角色
2015-05-22
[辛雪峰]《打造正能量高绩效执行团队》
??打造正能量高绩效执行团队 主讲:辛雪峰一、【课程背景】 在日常团队管理中,消极怠工、指责抱怨就像瘟疫一样腐蚀着团队的战斗力!企业管理者也煞费苦心讲了无数的大道理,可团队中依然存在着不和谐的声音,导致执行工作不到位、服务客户不用心、工作业绩不理想!如何解决这些头痛的问题?辛雪峰老师根据多年的管理实战经验特别设计了一堂《打造正能量高绩效执行团队》的课程,帮助企业管理者化解上述困惑。二、【课程大纲】
2015-05-22
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