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许明

销售团队激励领导力

领导力品牌营销品牌策划销售顾问式销售

北京 50 ~ 60 岁

品牌与营销建设销售团队如何卖好产品管理系统建设企业文化企业发展战略设计

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1998年担任火凤凰中国区首席讲师，主讲博恩崔西巅峰成就心理学及巅峰销售心理学，至今为止有23年职业讲师职业顾问经验。
2004年被评为中国十大金牌讲师 2016年评为中国百强讲师
中国最早的潜能训练师之一，中国讲师界的领袖型人物。
许明老师是销售的激励大师，打造团队精神的领袖人物，中国潜能训练的先锋。他的课程令学员终生难忘，刻骨铭心，是一种永恒的激励，每一次训练都创造培训行业惊人奇迹。是一位真正用生命在演绎课程的顶级训练师，用他的语言来说：“每一次课程都是在经历和完成生命与生命的对话”！
授课风格：
生动、流畅、激情澎湃，将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成，高强度的互动，注重情景化的教学模式，因而学员们给予了“如音乐般流淌心灵.......”的真迹流露！
曾任：
北京权品集团、五指生集团首席顾问、华夏良子集团首席顾问、台湾兴田国际投资公司总经理助理、兴田国际投资公

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[许明]门店经理人管理技巧--纲要: 一、作为优秀的管理者应该具备的管理观念：1、我是来帮助你的；2、我是来协助你的；3、我是来支持你的；4、我是来培训你的；5、我是来指挥你的；6、我是来规范你的；二、管理应具备的素质：素质是指一个人所表现出来的文明程度；文明是指文化发达的程度；文化是指思想、生活的习惯、言谈举止、礼仪礼貌、心灵美好程度；作为主管，你的素质主要表现在：1、爱心；2、榜样；3、公正；4、喜欢学习（积极向上的氛围、向优秀的; 2016-01-07

[许明]老板学: 课程概述：什么是老板：他是商人吗？不是他是企业家吗？也不是。他是谁？他是一群人的教父。第一章：你想做什么样的人？第一节：你了解老板吗第二节：不是所有人都能当老板的第三节：老板要具备什么特质第二章：老板的十二项修炼第三章：老板要国的六关： 1、生死关 2、分钱观 3、让利、让名观 4、情感观 5、宠辱不惊关 6、合法关第四章：老板要学的几门课程第一节：改造自己和改造世界第; 2015-09-23

[许明]市场突围: 课程概述：明知不可为而为之，突围也；明知不可站而战胜，突围成功也。本课程是实战咨询式课程，课程分为理论＋现场咨询＋现场沙盘模拟构成课程时间：3天第一章：什么是市场第一节：认识市场第二节：了解你的市场有什么需求第三节：如何创造你但市场第二章：开发市场第一节：开发市场之前但准备第二节：如果你不具备开发市场的常规条件，那应该如何突围第三章：什么叫突围？不按常规出牌，如何打和敢打是两回事第四章：; 2015-09-23

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