本课程主要针对于退役士兵的就业而量身制定 包括职业生涯规划 人生目标的建立 性格分析 沟通技巧 面试技巧 如何在职场中工作 用过模拟式场景的锻炼，能够代入到真正的状态中去，点评当时的状态，有针对性的建议。 士兵们在快乐中学习，够就觉得提高非常快！
应河北省邯郸市劳动就业局邀请作为青年创业大赛主评委 给予参赛企业的选项，经营，核心竞争力，发展前景，点评及建议。为了响应政府鼓励创业，给予个人的支持。一些中小企业面临着体制转型，商业模式转型，发展方向制定，作为主评委，给予建议，希望这些企业能有一些有用的收获。
参加韩国汉拿集团的培训课程，学习交流最新的企业培训理念及课程。 通过交流，把最新的课程带回国内，然后改造符合我们国内企业的课程和知识系统。 力求掌握新的全面的符合国内无论大中还是小型企业的培训课程。 保证培训的质量和确实能够落地实施的知识和管理体系。
北汽国际集团主要是以北汽汽车设计生产出口为主。给予集团中层提供全新的革新理念，让大家用新的视角，来看待革新。 •本培训目的在于通过对TRIZ理论和工具的系统学习和生动体验 •使学员系统了解包括系统思维、辨证思维、功能思维、资源视野、创新问题解决算法等在内的TRIZ精粹理念 •初步掌握TRIZ解决创新性问题的理论、方法和工具 •为员工以积极、乐观、自信的心态 •创造性地解决工作和生活中各种问题奠定
国家电网是标准的国营单位，有着国营单位的特点。 结合这写特点给予职工素养培养，让大家在全新的培训课程里愉快的成长。 课程目标： 1.干部的自身修养 2.如何做好团队管理 3.做人做事应该遵守的原则 4.做管理团队依据的原则 5.通过管理提高团队绩效
课程目的： 1.所有工作和生活都要建立在正确的道路上。 2.既然是正确的，那么一定是敢于公开过程和结果的。 3.追求自我的管理和约束。 4.以上为做人做事的基础，明确什么是领导。 5.了解自我的管理风格。 6.作为新世纪的领导者应该具备的素养。 7.什么样是下属爱戴的领导。 8.上下一直才能构建高绩效的团队。
监督者的一天 发挥现场管理的主导性，明确自身的作用和职责，制定现场管理方法和规则，对现场实现主动管理。 监督者的一天（Workshop） - 现场经营者的职责 要做的事情 每件事情的责任 拥有的权限 所需的能力 现场经营的规范化 监督管理的范围 管理内容明确 监督管理工具(检查表)设计
培训的主要目标：为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能，使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题；培养企业未来的高层管理者。 一、领导力的意义 二、对领导追随与辅导 三、对下属培养 四、责任与授权管理
红星商业是爱琴海上级公司，我们连续几年给予这家公司提供体验式培训课程。 主要是针对于公司自身企业文化培训及中高层领导力提高课程。 首先是针对公司的核心价值观的传播及认可，增加公司的凝聚力。然后根据平时的工作，有针对性的培训领导技能的培训课程。 在培训的课程设计，以体验活动方式进行，每次是2天，有活动体验加室内课结合，在快乐的气氛里体验挑战项目，然后在总结中冷静的 分析所体验的感受，结合自己的工作
光大银行大客户经理团队，我们连续几年给予这家公司提供体验式培训课程。 主要是针对于平时对大客户的开发和把握。 在培训的课程设计，以体验活动方式进行，每次一批次是2天，有活动体验加室内课结合，让员工们在快乐的气氛里体验挑战项目，然后在总结中冷静的 分析所体验的感受，结合自己的工作，思考下一步的计划。 我们带领大家在玩中学，先行后学。在快乐中成长！
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