首页
领域找讲师
搜索找讲师
登录
|
讲师免费注册
于环宇
战略落地 绩效管理 讲师培训
http://www.jiangshi.com/lect/yuhuanyu
0
鲜花排名
0
鲜花数量
送鲜花
于环宇
于环宇简介
于环宇课程
于环宇视频
于环宇授课见证
邀请我讲课
于环宇联系方式
于环宇:《目标管理与绩效考核》
绩效管理
2016-01-20
48688
对象
中层,高级管理者,后备力量
目的
学习绩效考核和目标管理
内容
第一节: 1 为什么要引入目标管理 2 如何通过目标管理提升绩效 3 如何把公司的目标分解到个人 第二节: 1 决定目标价值的三个要素 2 管理层如何给自己设定目标 3 如何给下属设定目标 4 如何确保目标的实现 下午:14:00—17:00 第一节: 1 绩效考核的四个要素 2 设定考核指标的五个标准 3 如何确定考核周期 第二节: 1 绩效评估的五个关键 2 绩效面谈的六个技巧 3 通过绩效考核确保目标实现
上一篇
《打造企业高效执行力》
上一篇
《高绩效团队的建设与管理实战》
热门领域讲师
互联网营销
互联网
新媒体运营
短视频
电子商务
社群营销
抖音快手
新零售
网络推广
领导力
管理技能
中高层管理
中层管理
团队建设
团队管理
高绩效团队
创新管理
沟通技巧
执行力
阿米巴
MTP
销售技巧
品牌营销
销售
大客户营销
经销商管理
销讲
门店管理
商务谈判
经济形势
宏观经济
商业模式
私董会
转型升级
股权激励
纳税筹划
非财管理
培训师培训
TTT
公众演说
招聘面试
人力资源
非人管理
服装行业
绩效管理
商务礼仪
形象礼仪
职业素养
新员工培训
班组长管理
生产管理
精益生产
采购管理
易经风水
供应链管理
国学
国学文化
国学管理
国学经典
易经
易经与管理
易经智慧
家居风水
鲜花榜
Copyright©2008-2025 版权所有
粤ICP备2023139143号-5
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所
梁俊景
律师 李小平律师