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于环宇:企业中高层执行力内训

执行力

2016-01-20 47935

对象

多方达集团

目的

培训中国层执行管理能力

内容

课程大纲第一部分：ABC理论第二部分：执行48字真经第三部分：客户价值第四部分：结果思维第一部分：制度执行力系统第二部分：YCYA系统第三部分：164管控平台第四部分：猴子管理法第一部分： R1：建立结果结果体系第二部分： R2：一对一责任体系——猴子管理法第三部分： R3：跟踪检查系统——质询会议五项原则第四部分： R4：即时激励系统——持续执行

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