企业碰到问题千万不要瞎折腾！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在，市场环境的演变带来了许多不确定因素。 遗憾的是，许多企业还在凭着老观点、老眼光、老经验、老办法应对，其结果怎样呢，路只会越走越窄，最后走入死胡同，这期间的周期有多长呢？短则三个月，长则薄超过一年就能见分晓。看看，残酷吧，千万不要怪这世界变化快，只是自己明白得太晚了。 现阶段，尤其是对中小企业来说，遭遇销售疲软、招商受阻、资金欠缺等
为什么你的产品想招商结果绝大多数死掉了？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 一家企业整天光想着招商，这没错！关键是你有多少成功的把握呢？ 告诉你，成功率很低很低，大概只有3％左右。 为什么你一度引以为傲的所谓好产品恰恰在不成功的97％以内呢？ 其实答案很简单，你的产品是三无产品（无卖点、无模式、无服务），只想着提供极低扣率的产品放包出去，让代理商、经销商去自行发挥，你说你的产品怎么会不死得快呢？ 这
动荡的市场需要有头脑清醒的老板！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在，许多企业犹如在黑暗中迷失方向的漂泊航船没有了方向，作为船长的企业老板们个个焦头烂额，深深地感到焦虑和迷茫。 的确，经济危机的阴影已经真真切切笼罩着中国大地了，金融、房产、汽车、互联网、广告等等，各行各业几乎无一幸免陷入了衰退的泥潭。 在国际经济危机影响下，经济寒潮汹涌而来，企业的产品订单减少了，市场销量也不断萎缩，有的生产被迫
悲哀的是许多产品快死亡了企业还蒙在鼓里！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 上周，一家上海公司慕名找到我们，想就产品今后推广给他们出出主意。 交谈中得知，他们的产品是从一种天然植物中提取有效成分用以改善睡眠的，为了让它顺利上市，他们也花了很大功夫，从2007年就开始积极准备，并成立了营销中心，组建了市场部，为此还调研走访了市场，想把基本功做扎实点，包装设计、电视专题、终端管理、人员贮备等都已进入紧锣
营销意识不强，企业就没有生存的价值！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 “于老师，我们的企业应该如何建立市场优势呢？” “这个产品研发好几年了，但不知为什么老是打不开市场局面，于老师，你觉得应该怎么办呢？” 其实，出现问题的原因多种多样，但最关键的还是营销问题。作为企业老板，光具有产品意识不行，一定要有市场意识、营销意识，意即商品意识，因为这才是企业生存和发展的根本。 在经济的发展中，如果把资源、资
2009年，企业想成功招商路在何方？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 医药保健品招商一直是个热门话题,而且一直呈现出极度狂热局面,但这种情况也仅限于2004年正月的内蒙药交会之前。此后众多的医药保健品企业都常到了“乘兴而来，扫兴而归”的苦果，一次次的面对空手而归或者一次仅招到几百、几十万的现实，与2004年之前的产品动辙招商上千万、超亿元的局面相比，医药保健品企业再次感受到了招商的“严冬”！ 这种
没有激情的企业都落满了暗淡无光的灰尘！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 就像以往一度TCL的“以时速冲击规模”、海尔的“快鱼吃慢鱼”一样，营销需要创新，营销也需要速度，一个企业只有在竞争中寻求突破，才能免遭打压之累，淘汰之苦。现在大凡产品运作失败，原因众多，但就我看来，营销的乏力和实战的疲软制约了核心竞争力的凸现和延伸，在同质化的数量式包围中没有速度提升氛围，加固个性，成功也就十分渺茫。 许多企业
为什么光有好产品解决不了企业的生存问题？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 坦率讲，许多产品的成功招商率是不高的，即便如此，仍有很多的企业趋之若骛、熙熙攘攘，其原因无非是想四两拨千金，借势借力借助别人的网络或渠道资源迅速把自身产品铺遍大江南北，美其名曰，行业有分工，需求有不同，我专注研发与生产总行了吧。然而，愿望是好的，信心是足的，可千万别忘了，别人凭什么要在如云的对手和众多的选择中青睐你呢。说白点
保健品营销，什么模式最具性价比优势？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 难想象，众多从事保健品传统营销手法的企业正在遭遇凄惨、悲凉的局面。 这其中包括曾经一度品牌红火、广告招摇的大企业，如今出现了市场下滑销售萎缩的困境，试想，几年来一贯的顺风顺水，虽不至于高歌猛进，也不会面临如今的寒风彻骨吧，但严峻的现实客观的摆在眼前，那种面临新的市场形势，仍旧迷信广告拉动、终端推动的招数早就落伍了，除了多年来奉行
金融危机下，白酒企业需要好好练练营销功夫！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 当前，由美国次贷危机所引起的美国金融危机演变成了席卷全球的金融海啸，并进而引起世界性经济危机的波及面很广，中国在这次危机中也未能幸免。而这次危机所引起的灾难将会是长期的、持久性的。 全球经济危机的阴霾笼罩着中国大地，但是由于人们生活水平的提高和生活节奏的加快，而对消费标准的要求从单纯的物质消费层次上升为对生活品位的价值消费
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