中小企业在茫茫黑夜中要寻找到自己的路！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在，许多企业的日子很难过。 但愈是这个关口，愈要明白自己的行走路线，以不至于在茫茫黑夜中迷失方向，遗憾的是，一些中小企业往往意识不到问题的严重性，凭经验办事，凭感觉决策之类的非理性行为仍旧大有市场，假如说，这样的粗放式做法在整体市场高速发展时期尚未充分体现自身弊病，那么，在寒冬来临时节，这种拍脑袋式的行为应该赶快杜绝了。 著
2009年，走投无路的企业还在硬撑什么？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 对企业来说，最悲哀的事就是自己产品没有市场。 近期，我们的邮箱里一如既往的收到海内外许多企业的咨询邮件。 今年形势异常严峻，面临众多的不确定因素，一些心急的企业都希望机构能够为其指点迷津，也有许多是企业在运营过程中所遇到的问题来寻求解答。但是蓝哥智洋在解答的过程中发现一个很奇怪的问题，有将近2/3的企业是在自己所运营的项目或
2009年，创业要想赢得精彩很不容易！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 我知道，你最近又碰到麻烦了。 一个人创业，除了需要有很大的决心和相关必备的条件外，面对随时而来的风险是否做好了应对的准备。有时候，光有热情是不够的，还需要有良好的心态能时时支撑自己度过一个个难关。 说老实话，创业的确是不容易的，因为你原先预想中的期望值很有可能在现实的严酷面前夭折。所以，认准方向，忍耐坚持就显得尤为重要。近几年
变化中企业要学会调整否则就是悲剧！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 记得那天自己要出差，想从书架上抽出几本书随身带着，以便在单调的旅途上丰富自己，最后挑中的是几年前曾流行的一本书《谁动了我的奶酪》，当时就感觉非常有触动，想想各行各业彼此拼杀和博弈，由衷的发出，看似属于自身的奶酪。其实它随时都会溜走啊！因此，作为企业不得不随时做好如下心理准备： 变化总是发生——他们总是不断地拿走你的奶酪。 预见变化
悲！为什么95％的农副产品招商都失败？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 当前，农副产品企业的日子很不好过，在“三高一低”的现状面前，（即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低）的情况下，这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎生风的品牌了，就是某个区域、某个局部做得象样些已经很不错了。但是，企业总是要生存啊，它们推出的五花八门产品总是要寻求出路的，自己运作吧，没资金没人力，于是一窝蜂的把目
农副产品企业想赢得市场，一定要找到方法！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在，许多农副产品的营销尚处于粗放和模糊状态。 表面上看起来产品很多，地区特色、资源优势、政府扶持等等只能仅仅表明企业有生产的能力，但能否真正在市场形成自身优势，满足消费者需求方面还处于初级阶段。 作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，近几年来，我们一直都很关注农副产品企业的营销推广与品牌运作，面对中小企业的焦虑不安，我们曾
不用慌！危机中成长的企业才有价值 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在，企业更多的是要考虑如何在这场危机中挺过来。 显然，中国的很多企业特别是中小企业自身管理欠缺、对危机认识不够、反应慢、措施不力而受到了重创，出现了大量企业关、停、缩现象。 制造企业密集的东南沿海地区特别是深圳、东莞等地，差不多每天都会有企业倒闭、拿不到钱的工人、供货商闹事的事情发生，有一些不良企业主趁机倒闭公司甚至开溜，留下那一
金融危机来临，专为企业产品找寻出路！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 说中国企业从管理到产品都具有“草根性”，主要有两个特性：一是繁殖能力强，二是抗风险能力弱。父带子入行，师傅带徒弟入行，合伙人相继各自独立，经销商转变成生产商等等方式。 中国企业在各个领域中发展虽然短暂，但细胞裂变式的发展，使得中国各个行业“人满为患”。数十年的时间里，一些企业发展起来了，更多企业却销声匿迹了。记得北京有位企业老板
没有钱景的特许经营就是一场游戏！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 特许经营，光有所谓的前景而没有实实在在的钱景是不行的。 一些企业老板千里迢迢带着自身的项目找到蓝哥智洋国际行销顾问机构，前来咨询共同一个问题：怎么样在短时间内使潜意识中认为的好项目通过特许经营的方式迅速被各地代理商认同、接受并加盟，从而完成区域甚至全国性的市场布局，做强做大事业。 在交流中，这些老板无一不在大谈特谈项目的核心优势和发
山东省经济贸易委员会培训处充分肯定蓝哥智洋机构在实战培训方面的先进理念和突出成效 当前，培训行业存在许多泡沫，一部分培训师没有在内容上花精力，却在形式上下功夫，为了迎合培训市场的浮躁心理，挖空心思制造很多噱头再加上花里胡哨、令人眼花缭乱的形式大于内容的培训，表面看是让受众远离了枯燥的管理思想诠释，真正结果还是受众远离了培训真谛的精髓，收获寥寥。蓝哥智洋国际行销顾问机构在开展培训时，把更多的精力放在
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