有两个年轻乡下人﹙甲，乙﹚一起挑水去城里卖，一桶卖1元，一天可以挑20桶。 有一天..... 甲：「我们每天挑水，现在可以挑20桶，但等我们老了还可以一天挑20桶吗？我们为什么不现在挖一条水管到城里，这样以后就不用这么累了。」 乙：「可是如果我们把时间花去挖水管，我们一天就赚不到20元了。」所以乙不同意甲的想法，就继续挑水，甲开始每天只挑15桶，利用剩下的时间挖水管。五年后，乙继续挑水，但只
没有离开执行的战略，也没有离开战略的执行。怎么把战略跟执行有机地结合起来，最好的一个词是“眼高手低”。“眼高”就是站得高看得远，高瞻远瞩，看到未来。战略最重要的要求是前瞻性，必须对未来有自己的判断。“手低”就是不管你怎么看这个图，动手的时候一定要脚踏实地，实事求是，要有非常好的切入点，和一个很好的支点，才能够把一张大图拼出来。 怎样才能做到“眼高”，这要求对自己的行业要有终局判断，就是要看到
夫君子之行，静以修身，俭以养德；非澹泊无以明志，非宁静无以致远。夫学须静也，才须学也；非学无以广才，非志无以成学。怠慢则不能励精，险躁则不能冶性。年与时驰，意与岁去，遂成枯落，多不接世。悲守穷庐，将复何及！第一课：宁静的力量 静以修身、非宁静无以致远、学须静也。诸葛亮忠告孩子宁静才能够修养身心，静思反省。不能够静下来，则不可以有效的计划未来，而且学习的首要条件，就是有宁静的环境。现代人大多数
橱柜、衣柜行业的营销不能单单拿品牌的营销道理来说得清楚，它是一个周期很长的过程。普通的产品生产完，陈列，销售完就好了。但是橱柜产品不行，从销售到上门量尺寸、设计出方案到客户确定方案、下单生产到发货、上门安装到售后、客户验收没问题收完款后，才是真正地把产品卖给消费者。这也是一个营销过程，每一步都是一个营销环节，缺一不可。而且橱柜还有一个售后问题，哪天产品的一个细节坏了，比如门铰松掉，还要上门售
客户：经营管理专家和全国各地的老板及核心执行团队 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/10/14 0:00:00 营销3.0时代，竞争已经不再是企业间的竞争，而是进入了社会性的竞争。然而在这样的大环境下，大多数企业并没看清事物发展的本质，仍然在用销蚀资本的错误形式在加速危机。 什么是【霸】市思维： 1、这个市场你要永久占得住； 2、市场占有率要不断的扩张； 3、做全程营销，实现既能打击对手又让
客户：欧派经销商 地点：四川省 - 成都 时间：2015/5/12 0:00:00 以定制建材行业营销转型大背景为基点，2015年5月12日众博组织的【商业导航系统】持续落地训练第二期如期在四川成都举行，训练为期三天。深圳众博管理顾问总经理徐国刚与川藏地区部分欧派经销商进行了深度的培训与交流。 徐总作“公司一体化经营模式”的主题培训 徐总讲到：“我们看到的问题，都是已经发生了的结果，背后一定有更深
客户：美国史丹利家居的经销商 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/9/10 0:00:00 2015年9月10日，美国史丹利家居2015年经销商大会暨新品发布会在深圳维纳斯皇家酒店举行，徐国刚先生应邀为美国史丹利家居的经销商培训一天。 这是美国史丹利家居第一次聘请外部讲师为经销商朋友培训，下面和小众一起回顾下现场精彩时刻吧！ 组织架构是怎么来的？ 徐国刚老师以“组织架构是怎么来的”为基点，结合
客户：大兴安岭恒友家居 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2013/2/12 0:00:00 商业导航系统
客户：张小新 地点：广东省 - 佛山 时间：2014/3/19 0:00:00 门店倍数盈利系统设计
客户：德大成电子产业链团队及其新加盟商展示 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/10/19 0:00:00 供赢链-商业智慧大系统”致力于集聚产业链经营管理智慧、传播共赢链思想、重构资讯世界、信用资源、训练供应链人才为核心，为产业链上市提供“产学结合”的落地平台，加快产业链项目系统建设及上市落地裂变速度！同时，通过商学结合平台挖掘项目，打造上市公司的孵化器！ 立志于整合企业资源，形成产业供赢链
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