决策是组织的决策者以其知识经验和掌握的信息为依据，确定组织未来的行动目标，并分析选择行动方案的决策过程。领导者作为企业教练的核心任务则是帮助部属区分事实与假设、成见与主观臆测，消除演绎的成分，看清事实的真相，发现解决问题的关键点，寻找和发掘可能的解决问题或提升绩效的环节，其动力对话系统就是利用还原事实和数据来还原事情本身的真实面貌。只有基于事实的决策才是正确的决策。企业教练技术有助于决策者甄别事实真相，提高决策的有效性。