教练式管理要设定合理的目标，而目标管理则是教练式领导普遍运用的一种方式。目标管理是一种参与式、民主式和自我控制的管理方式。目标管理与企业教练技术的结合点存在于参与式制定目标的过程当中，教练式管理通过发问、倾听、区分等技巧引导员工自己制定目标，并且这些目标能够很好地协同企业愿景、使命和战略。由于员工参与目标的制定，使目标更加具有实际价值和可行性，也更能激发部属的积极性和创造性。管理者及其它部属共同确定具体的绩效目标，能够将个人需求和企业的最终目标结合起来。