课程主题：战略绩效盈利——目标 执行 激励 【课程背景】 在长期的战略绩效咨询工作中，我们接触了大量的企业面临的战略落地，绩效落地和激励方面的问题。我们发现 n 只有不到20%的企业具备清晰的战略和战略落地的路径！ n 只有不到5%的企业能够战略目标分解，结合绩效和其他激励工具真正落地。 n 几乎很少有企业正在能够培养组织绩效力，激发员工动力。 组织绩效落地的关键，在于统一战略目标，分解战略路径