就2009年热播的电视剧《我的兄弟叫顺溜》，不管剧情和故事情节如何，但是这部电视剧反映了一个深刻的管理课程。顺溜---典型的现代企业80后、90后员工。激情、个性、自我、完美等特点表现的淋漓尽致。在该电视剧中，司令员、三营长、翰林采取了不同的三种管理方式全面对顺溜进行打造。 灵魂激励：一方面要用人所长、实行人岗匹配，一方面要创造机会、为特殊人才创造发挥才能的条件。司令员在这方面做得相当突出，在
务实做好人生的四个低调两个高调：一、在姿态上要低调在低调中修炼自己：低调做人无论在官场、商场还是政治军事斗争中都是一种进可攻、退可守，看似平淡，实则高深的处世谋略。谦卑处世人常在：谦卑是一种智慧，是为人处世的黄金法则，懂得谦卑的人，必将得到人们的尊重，受到世人的敬仰。大智若愚，实乃养晦之术：“大智若愚”，重在一个“若”字，“若”设计了巨大的假象与骗局，掩饰了真实的野心、权欲、才华、声望、感情。这种
客户：极道商盟主板的《王道实操》客座讲师 地点：重庆市 - 重庆 时间：2015/8/16 0:00:00 主要讲述企业管理的岗位职责描述及职级晋升通道设置，确定是因岗设人的作用！
客户：武汉大学资源整合班 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/9/13 0:00:00 正对汽车后市场目前现状及未来发展趋势进行项目商业模式讲解与分析，让汽车后市场痛点不再有瓶颈，如何将汽车后市场嫁接互联网元素落地，重点阐述汽车后市场的人力资源管理战略布局，企业文化植入等。
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