事情结果不好，最好承认自己身心状态不好（命不好），而不是抱怨外因（运气不好）；事情结果好，最好是认为运气好，而不是认为自己能力大；如此，可以身心安宁和合一，与外界人事物合为一体，有利于人保持谦虚平静的身心状态。人生功过是非难界定，伟人逝去有是非，何况凡人和普通百姓！严肃、抱怨、负面招来和感应阴气，活泼、行动、正面招来和感应阳气。一个比较复杂、阴暗心理的人，往往是阳光简单的人能打动这样的人。比较复杂
日本三菱电梯（广东中山菱电电梯）MTP中基层干部部属管理技能与领导力提升培训2014年5月30日2014年5月30日，奥曼克TWI和MTP高级咨询师周得良老师为日本三菱电梯（广东中山菱电电梯），提供了为期1天的中基层干部部属管理技能与领导力提升培训。本次课程为定制课程，周老师根据课程定制需求和MTP、TWI日本产业训练协会授权课程之精髓，进行了此次课程充分设计和准备。培训方法采取会议讨论式研修方法
TS16949：2009技术规范理解与实施培训大纲课程背景：为协调国际范围内对各汽车供应链质量管理体系的不同要求，国际汽车特别工作组（IATF）联合各国汽车工业协会制定汽车工业通用的质量管理体系要求ISO/TS16949，该体系整合了世界上各大汽车工业的要求，单一化认证流程，将取代QS9000（美国汽车工业标准）、VDA6.1（德国汽车工业标准）、EAQF（法国汽车工业标准） 、AVSQ（意大利汽
9月20日10月11日深圳大学反光材料厂中高层-工作关系技能训练圆满结束！本次课程由TWI和MTP日产训认证讲师周得良顾问主讲，带领深大中高层干部进行了工作关系技能训练！ JR是一线主管需通过部属的配合来完成工作。为了得到部属的配合，须运用待人的技能（基本要诀）建立良好的人际关系。当人与人的问题发生时，要运用科学地解决问题的方法（4阶段法）迅速，公平地解决问题。一线主管通过待人技能的运用能使一线主
9月25日长春一汽大众过程管理与过程控制培训圆满结束 《过程管理与过程控制培训》课程背景：当前大多数企业均面临生产效率低下、产品品质差、不能灵活应对市场和客户需求问题，配合多品种小批量短交期的市场需求；具体表现：公司战略不清晰，没有建立优质的企业文化；没有完善的工作标准流程（过程）和制度，员工无团队意识，没有以企业为家的氛围，员工工作积极性不高，员工工作态度差，没有良好的激励政策；追究其原因，以下
9月13日14日武汉某汽车零部件企业班组长工作关系技能训练圆满结束！本次课程由TWI和MTP日产训认证讲师周得良顾问主讲，带领班组长进行了工作关系技能训练！ JR是一线主管需通过部属的配合来完成工作。为了得到部属的配合，须运用待人的技能（基本要诀）建立良好的人际关系。当人与人的问题发生时，要运用科学地解决问题的方法（4阶段法）迅速，公平地解决问题。一线主管通过待人技能的运用能使一线主管处事公正，
【周得良老师】2013年深圳公开课即将开班！资深讲师授课，课程费用特价优惠！一年仅此一次，机会不容错过！欢迎新老朋友及客户报名咨询。11月23、24日举办ts16949标准实施及内审员培训；11月30、12月1日开设ts品质五大工具最新版和Mintab应用培训； 12月7 、8 日Tpm 全面生产设备保养培训；每天培训时长7 小时，课程品质有保证！
【周得良老师】2013年深圳个人公开课，课程时间调整！调整如下：11月23、24日举办ts16949标准实施及内审员培训；11月30、12月1日开设ts品质五大工具最新版和Mintab应用培训； 12月7 、8 日Tpm 全面生产设备保养培训；每天培训时长7 小时，课程品质有保证！
周得良心态修炼和管理思维精华（八）2013-10-1323:32:22慎始，慎始，是管理者必须掌握的重点。凡事求快，要慎防一开始就做错，引起一阵慌乱，更加难以排解。我们主张事缓则圆，并非完全为了人与人之间的圆满。实际上也为了宁可想得周到一些，务求一出手就命中，免得生是非。管理的开始，是严管勤教。教导部属、员工如果不用心，便是不够严厉的表现。严管，是居于关怀和爱心，不忍心耽误员工宝贵的青春年华，并不
周得良心态修炼和管理思维精华（七）2013-09-2408:39:05管理的起点是＂修己＂。管理者自己修治自己，正己然后可以正人。修己不是为了做圣人，而是非如此不足以服众，是无可奈何的惟一途径。修己是修治什么？答案简单明了，就是公正。所有管理上的缺失，源自一个＂私＂字，如何立公心，则为管理者努力修治的准绳。一切秉公，自然从容合理。即使偶有错误，大家也能理解，并且尽力补足。公正、公平、公开是不能连着
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