背景： 当今世界，企业处于一个快速发展变化的社会环境中。企业为了更好的发展，其对员工的教育培训已经成为企业的重要课题。对管理者和一线主管的教育问题已经成为企业活动的核心核原动力。 TWI 是美、日等先进企业的现场管理者必修课，是提高现场管理水平的利器。通过学习，加强现场管理者的角色认知，树立现场管理者的管理意识。并且掌握作业指导、作业改善、人际关系管理、安全管理、商谈沟通等方面的基本技能。TWI-
如果您还没听说过关于TWI的话题，那么我想您可能也快要听说了。实际上您或许可能现在就想开始学习”TWI”，因为它可以在您公司实施精益生产的道路上带来非同一般的变化。TWI 已经创造出了一些激动人心的收益。• 在2002 年至2004 年间，通过运用TWI，一个高端的铸造厂能够减少其初始蜡模装配缺陷 的96％，同时给到客户的准时交货率提高了80％。• 一个医疗碗/孔制造商能够
2009年4月底，工业和信息化部中小企业发展促进中心（原中国中小企业对外合作协调中心，以下简称中心）、中国中小企业国际合作协会（以下简称中小协会）与社团法人日本产业训练协会（以下简称日产训）签署合作协议，全面引进TWI和MTP标准训练教程，作为中国中小企业竞争力工程的核心项目，竞争力工程组委会牵头组建了“全国TWI-MTP推进办公室”，具体负责项目的推广与实施。目前已经取得阶段性成果（详见《TWI
客户：长安 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/11/12 0:00:00 一线主管待人的技能
客户：长安福特汽车有限公司 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/10/18 0:00:00 一线主管指导的技能
客户：盐城 地点：江苏省 - 盐城 时间：2012/4/27 0:00:00 一线主管指导的技能
客户：盐城人才服务中心 地点：江苏省 - 盐城 时间：2013/4/13 0:00:00 一线主管的管理技能提升: 1.一线主管的职责和角色 2.一线主管的领导技能 3.一线主管的激励和沟通技能
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