【课程内容大纲】 第一章、趟过苟且的生活 1.诗和远方的世界有多远 2.由“置业”走向“职业”之路 3.优秀员工的共同特点 4.90后员工融入职场的问题探析 课间话题：什么决定命运 第二章、如何成为一名优秀的员工 1.职场起初心：干电池与充电器 （1）不出头就当不了“头” （2）案例探讨：不在其位不谋其事正确吗？ 2.新入职场五大怪相： （1）“怪相”1：没找准位置 （2）“怪相”2：没摆正心态
【课程背景】 前言：2016年3月4日全国政协十二届四次会议厉以宁委员表示：“当前中 国经济的确遇到了困难，经济下行的压力的确存在，但是要有信心，关键是推 行结构性改革”。而于此同步来临的是：我们太多的中小民营、合资企业在老一 代创业型老板带领下，借助改革东风，站在风口已经赚到“第一桶金”，甚至于 “第二桶金”，但高速经济发展模式下的粗放型管理已经把企业带进了一个“不 重管理重效益的”管理陷
【课程背景】人类历史与演说，密不可分！从哥白尼为真理呐喊，到丘吉尔铁幕演说；从马丁?路德?金“我有一个梦想”，到甘地“以眼还眼，世界只会更盲目”非暴力抗争；从苹果狂人乔布斯到奥巴马“YES WE CAN”总统竞选……在中国，从马云到俞敏洪，从激励员工到开拓市场，从企业文化到上市路演……演说，在人类历史中，始终是一面旗帜！伟大灵魂，岂能沉默！让世界听到你的声音！世界上最伟大的人，都是最会演说的人，周
培 训 大 纲 课程目的： 指导基层管理者如何在日常管理中做好管理，包括调适基层管理者在企业管理中的角色认知、掌握团队、良好沟通氛围营造、训练辅导下属的理念与方法，有效进行车间、班组全面管理，把握车间管理中常见的问题的处理方法，从而提升车间管理人员的管理能力，并推动公司整体执行力的建设和沟通协作能力的提升。 培训除了培养学员各类知识，还从思维、观念、行为、心态入手，改变心智模式、行为方式、精神状态
课程目标及益处： 1949年10月1日的宣告，证实了一只狮子率领的羊群战胜了一只羊率领的狮群，这是表明关键人物，对企业革命所起的作用-----无庸质疑 。那么，在组织中起关键作用的领导者是用什么力量领航远行的巨舟呢？ 又是如何激励组织创造高绩效呢？ 您的企业是人治还是法制，是心治还是无为而治。 卓越的领导者致力于系统的建设，而不靠能人做死事。用系统来提高群体的执行力。 员工能不能把事情做好，本质上
培 训 大 纲 课程目的： 企业中的中基层管理人员，负有指导部属、督导部属、照顾部属，使工作顺利推动并借助部属共同达成绩效的责任。他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。 每日与第一线员工接触的中基层主管很多都是从一线晋升的优秀员工，是生产高手，但在管理中，却经常被各种问题困扰，形成工作开展时的障碍，给中基层管理者本身带来很大压力，致使工作中的冲突时有发生 本培训通过工作关系理清、激励技能、沟通技
也许您信心满怀的准备授课，却无从下手； 也许您已经是一位企业培训师，却发现授课枯燥乏味 也许您是一位企业培训管理者，却发现一直没有构建起企业的培训体系 也许你已经有了丰富的专业经验，但培训后评价却是“不过如此”。 这是为什么呢？ 培训的内容固然重要，但如果传授的技巧和方法不得当，缺乏完善的培训教材和精心设计的授课计划就无法达到理想的培训效果。本终极训练系统几乎囊括了培训师授课时所需要的所有技巧。掌
如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？ 如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？ 如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？ 如果您是一位企业管理者，一定知道演讲、培训对一个管理者的重要性！ 参加“企业培训师”系列经典教程。它不仅仅是一门企业培训师的培训课程，更是一门企业管理者的必修课程！利用别人休息的3天时间脱胎换骨，实现从兼职到职业的蜕变！ 【课
——子人老师说管理《看电影学管理》课程解读 一部影片不可能改变一个国家 一部影片不可能改变一个企业一部影也根本不可能改变你 但只要你尝试一次，就一次 …… 这样来看电影—— 热闹中冷静的分析 喧嚣中理性的思考 使用左脑看电影 一切将不可逆，日后你看电影的方式将彻底地改变——永远的！。 让我们相约————让您一天掌握《看电影学管理》的授课要诀 为什么要采用看电影的形式学管理？ 管理课程枯燥无味，如
培训目的与目标： 研究分析、了解AYM式沟通过程，认识沟通的各种障碍及消除办法。 掌握AYM式沟通的主要步骤与方法。 领会与上司、下属有效沟通的要点。 研究横向沟通协作障碍的产生原因，学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作技巧。 化解职场中的情绪问题，从心态上调节、从角色上调整 学习有效预防、处理团队冲突、投诉的要点与步骤，学会在工作中通过AYM式沟通协作获得双
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