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质量管理,项目管理
邹亮:《品质管理-FMEA运用工作坊》
2016-01-20 5809
客户:中化兴中石油转运(舟山)有限公司 地点:浙江省 - 舟山 时间:2014/6/20 0:00:00 Failure Mode, Effects Analysis,简记为FMEA。风险管理最为重要的分析、评价及管理工具。 风险与机会同在,FMEA可以反向用于资源的整合和机会的评估开发。 分析系统中每一产品所有可能产生的故障模式及其对系统造成的所有可能影响,并按每一个故障模式的严重程度S、检测难易程度D以及发生频度O予以分类的一种归纳分析方法;是一个系统化的过程,利用表格方法,同时也是用于解决问题的工具,来识别潜在的故障及其影响。 课程总提纲: 1.引言:一个密封圈引起的灾难 2.概述:什么是FMEA? 3.为什么要做FMEA? 4.如何进行FMEA? 5.回顾:FMEA是万能的吗? 6.在使用FMEA过程中可能遇到的问题 7.Q&A

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