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质量管理,项目管理
客户:中化兴中石油转运(舟山)有限公司 地点:浙江省 - 舟山 时间:2014/6/20 0:00:00 Failure Mode, Effects Analysis,简记为FMEA。风险管理最为重要的分析、评价及管理工具。 风险与机会同在,FMEA可以反向用于资源的整合和机会的评估开发。 分析系统中每一产品所有可能产生的故障模式及其对系统造成的所有可能影响,并按每一个故障模式的严重程度S、检测难
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客户:中化兴中石油转运(舟山)有限公司 地点:浙江省 - 舟山 时间:2014/6/20 0:00:00 将QC七大工具串联,以课堂案例实际演练的方式进行,通过QC七大工具工作坊,学员在分组操作中体会工具的运用方法。 课程总提纲: 1.引言:大家都在用什么工具? 2.概述:什么是七大工具? 3.分述:七大工具的介绍 柏拉图/检查表/鱼骨图/层级法 散点图/直方图/管制图/推移图 4.回顾:新旧七大
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